Последствия пандемии COVID-19

“Significance of our research to the development of business of worldwide”

Последствия пандемии COVID-19 для экономической активности, бизнеса и нашего образа работы были мягко сказать «огромными». В свою очередь, все эти потрясения потенциально могут существенно повлиять на субъективное благополучие. В нашей исследовательской работе мы подробно описали различные способы, которыми пандемия повлияла на глобальный рынок труда и сферу труда, исследовать последующие последствия для благосостояния работников во всем мире, и переход рабочих к удаленной работе. И мое скромное мнение говорит, что наша статья имеет важность в процессе развития удаленной работы, фрилансинга, что может способствовать изменению введения бизнеса и работы во всем мире.

Для начала Я хочу согласиться с тем, что ведение и управление бизнесом потерпела большие потери во время пандемии. Несмотря на то что, глобальный рунок труда и бизнес с давних пор готовились к переходу к удаленной работе, внезапные карантинные меры и строгая социальная изоляция показала на видном примере, что общество многих стран мира, а особенно наше не смогли проявить готовность и устойчивость. Например в своей работе АПРРПА выявляет  

Остальная часть главы посвящена последствиям этих изменений для благосостояния. В разделе II мы рассматриваем последствия безработицы и бездействия на рынке труда для благосостояния на протяжении всей пандемии. В разделе III мы обратимся к благополучию сотрудников, которые сохранили свои рабочие места, используя новый набор данных из более чем четырех миллионов человек, собранных на постоянной основе с ноября 2019 года. В разделе IV мы основываемся на этом анализе, исследуя ключевые факторы устойчивости работников во время кризиса. В заключительном разделе мы размышляем о том, как изменения на мировом рынке труда, вызванные COVID-19, могут повлиять на будущее работы. При этом мы предлагаем предварительный отчет о том, как ожидания работников могут начать меняться после пандемии и как эти изменения могут повлиять на факторы благополучия на рабочем месте в ближайшие годы.

COVID-19 и глобальный рынок труда

По оценкам, в 2020 году глобальный экономический рост сократится почти на 5 процентов, что станет крупнейшим экономическим кризисом за последнее поколение.[1] В начале года, с началом пандемии, потребительские расходы начали резко сокращаться, особенно в сфере розничной торговли и отдыха. К апрелю количество посещений ресторанов, кафе, торговых центров, тематических парков, музеев, библиотек и кинотеатров во всем мире сократилось почти на 60 процентов, а во многих европейских странах - более чем на 80 процентов.[2] К декабрю было отменено почти 15 миллионов рейсов авиакомпаний, в среднем по 50 000 в день.[3] В то время как мировая экономика начала восстанавливаться летом, многие страны были охвачены второй волной осенью и зимой. До полного возвращения к докандемическим уровням стабильности, по-видимому, еще далеко.

Такие резкие экономические спады оказали глубокое воздействие на мировой рынок труда. По состоянию на январь 2021 года более 90 процентов рабочей силы в мире проживало в странах, где по крайней мере в некоторых секторах экономики все еще продолжалось закрытие предприятий.[4] Безработица также увеличилась во многих странах, пострадавших от кризиса COVID-19, хотя одни только цифры безработицы не отражают всей степени воздействия на рынок труда по двум основным причинам.

Во-первых, многие работники, потерявшие работу во время пандемии COVID-19, не стремятся активно искать новую работу и поэтому классифицируются в официальной статистике как "неактивные" или "выбывшие из рабочей силы".[5] Рост неактивности фактически опередил рост безработицы в большинстве стран (рис. 7.1).[6] Для работников, которые недавно потеряли работу, найти новую в условиях рецессии может быть чрезвычайно сложно. Данные с сайта international jobs Indeed.com показывает, что во многих странах тенденция к размещению вакансий в апреле упала более чем на 50 процентов и к концу года оставалась значительно ниже тенденций 2019 года (рисунок 7.2).