Отчет по практике в "Миротель" ЖШС
Автор: Sagynysh_2022 • Сентябрь 10, 2022 • Отчет по практике • 4,797 Слов (20 Страниц) • 190 Просмотры
[pic 1]
Мазмұны
Жоспары | ||
Кәсіпорынның құрылтай құжаттарымен танысу | 3 | |
Кәсіпорынның тарихы мен даму перспективалары. Кәсіпорынның рөлі мен маңызы. | 5 | |
Кәсіпорынның түрі мен құрылымы. Техникалық жарақтандыру | 6 | |
Өндіріс немесе көрсетілетін жұмыстар мен қызметтер көлемі | 9 | |
Өндірісті басқару құрылымы. | 10 | |
Амортизацияны есептеу енгізу күнінен бастап құнын бірқалыпты (тіксызықты есептен шығару) әдісімен жүргізіледі, ал шығарылғанматериалдық емес активтер бойынша шығару күнінен бастап тоқтатылады. | 14 | |
Қысқа мерзімді активтерді есепке алу. | 16 | |
Кәсіпорынның түрі мен құрылымы. "Миротель"ЖШС қаржылық қызметін талдау. | 17 | |
Өндіріс немесе көрсетілетін жұмыстар мен қызметтер көлемі Кірістер мен шығындар туралы есепті талдау сату көлемін, шығындар мөлшерін, кәсіпорынның баланстық және таза кірісін бағалауға мүмкіндік береді. | 19 | |
10.Кәсіпорынның өтімділік, төлем қабілеттілігі және қаржылық тұрақтылық көрсеткіштерін есептеуді талдау. | 21 | |
Қорытынды | 22 | |
Қосымша |
Кіріспе
Мен Омарова Сағыныш Қасқырбайқызы, Уа-19-1 тобының 3 курс студентімін, mirotel қонақ үйінде түнгі аудитор позициясында кірістер мен шығыстарды ұйымдастыру тақырыбы бойынша осы өндірістік тәжірибеден өттім. Тәжірибенің мақсаты теориялық дайындықты бекіту және тереңдету, "Миротель" ЖШС мысалында ұйымның қызметін талдауда кәсіби дағдылар мен тәжірибе алу, атап айтқанда компания жұмысының қаржылық-экономикалық көрсеткіштерін талдау, еңбекті ұйымдастыру және персоналды ынталандыру және ынталандыру жүйесі болып табылады.
Қойылған мақсатқа жету үшін жұмыста келесі міндеттер шешілді:
1. Ұйым қызметінің жалпы сипаттамасы;
2. Ұйым жұмысының көрсеткіштерін техникалық-экономикалық талдау;
3. Ұйымның сыртқы және ішкі ортасын зерттеу;
4. Ұйымдағы этикалық климатты қалыптастыру және қолдау әдістерін талдау;
5. Ұйымдағы қызметкерлердің еңбегін материалдық және материалдық емес ынталандыруды зерттеу;
6. Іс-шаралар бағдарламасын әзірлеу
7.Ұйымды ынталандыру және ынталандыру жүйесін жаңғырту бойынша іс-шараларды іске асыру үшін қатысушыларды анықтау және міндеттер мен жауапкершілікті бөлу
Қонақ үй Нұр-сұлтан қаласында, Аркат 1 мекен-жайында орналасқан. Қонақ үйдің бөлме қоры 49, оның ішінде 16 стандартты бөлме, 6 люкс және 4 люкс. Қалған іргелес нөмірлер. Қызметкерлер саны 20, оның ішінде қонақ үй басқарушысы Ахметов Жандос Русланович менің жетекшім болды. Өндірістік практикадан өту кезінде Мен өзімнің тәлімгерімнің көмегіне сүйендім, оның пікірлері мен кеңестері маған жұмыстың мәнін түсінуге көмектесті. Біз Opera PMS бағдарламасы бойынша және 1С бағдарламаларымен жұмыс істедік. Opera PMS бағдарламасы бойынша біз әр күннің есептерін, қателіктерін, сондай-ақ болашақ күндерге болжамдарын бақылай алдық. Сондай-ақ, бағдарламалар: Outlook,Booking.com, Ostrovok, Expedia-Travco. PMS арналары бойынша коммерциялық ұсыныстар жіберіліп, келісімшарттар жасалуы мүмкін. Бұл Opera PMS көмегімен жасалды.
...