Исследование структуры затрат металлургического холдинга с точки зрения основного и вспомогательного производств

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

1 ИССЛЕДОВАНИЕ СТРУКТУРЫ ЗАТРАТ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОГО ХОЛДИНГА С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ОСНОВНОГО И ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВ        7

1.1 Описание принципов построения структуры ПАО «Завод Сталь»        7

1.2 Исследование результатов основных и вспомогательных производств холдинга        8

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ        19

ВВЕДЕНИЕ

Анализ существующих методических подходов определения набора процессов, передаваемых на аутсорсинг, и оценки эффективности принятия такого управленческого решения показал их несовершенство как с точки зрения полноты и адекватности получаемых результатов, так и отсутствия учета отраслевых особенностей. Необходимость поиска эффективного, адаптированного к современным условиям телекоммуникационного рынка методического инструментария принятия решения в рамках обозначенного проблемного поля обуславливают актуальность темы диссертационного исследования.

Направления развития предприятий на основе аутсорсинга нашли достаточно широкое освещение в работах зарубежных и отечественных ученых, среди которых — Дж. Брайан Хейвуд, Ж-Л. Бравар, Р. Морган, Пол Страссман, Б.А. Аникин, В.М. Вайнштейн, Г.Е. Герасимова, Н.А Евдокимов, Д.В. Михайлов, Л.М. Мишкин, Ф.Н. Филина и др. Вместе с тем теория аутсорсинга и практика его применения на предприятиях нуждается в дальнейшем развитии, чем и объясняется актуальность темы исследования.

Новизна диссертационного исследования состоит в разработке авторской методики перевода на аутсорсинг вспомогательного производства металлургического дивизиона на основе проектно-ориентированного подхода. На основе разработанной методики в проектной части диссертационной работы приведена ее апробация в практике работы металлургического дивизиона ПАО «Завод Сталь».

Целью исследования является исследование методологии и практики применения аутсорсинга для оптимизации бизнес-процессов промышленных комплексов и разработка проектного решения перевода на аутсорсинг вспомогательного производства металлургического дивизиона.

В соответствие с поставленной целью в магистерской диссертационной работе должны быть решены следующие задачи:

− провести анализ литературы по проблемам исследования теоретических основ применения аутсорсинга на крупных промышленных предприятиях;

− исследовать понятийный и методический аппарат перевода на аутсорсинг вспомогательного производства;

− провести оценку бизнес-процессов металлургического дивизиона и выявить перспективные направления перевода на аутсорсинг;

− разработать проекта по перевода на аутсорсинг вспомогательного производства ПАО «Завод Сталь»;

− спроектировать комплексное технологическое и содержательное обеспечение программы перевода на аутсорсинг вспомогательного производства;

− провести оценку экономической эффективности проекта перевода на аутсорсинг вспомогательных бизнес – процессов металлургического дивизиона ПАО «Завод Сталь».

Объект исследования: бизнес-процессы ПАО «Завод Сталь».

Предмет исследования: экономические отношения в сфере применения технологий аутсорсинга для оптимизации бизнес-процессов промышленного предприятия.

Теоретико-методологическую, концептуальную основу исследования составляют нормативные и законодательные акты, регулирующие сферу контрактных и субконтрактных, а также аутсорсинговых отношений Российской Федерации, работы отечественных и зарубежных авторов в сфере оптимизации бизнес-процессов на основе аутсорсинга (Б.А. Аникин, Н.Л. Рудая, С.О. Календжян, С.М. Казанцева, Д.М. Михайлов), теории и практики оптимизации затрат предприятий промышленного комплекса (Е.В. Акинфеева, А.В. Алешин, К.А. Бармута, Е.П. Бережкова, М.А. Боровская, Е.С. Жаркова, Е.П. Карлина, Ю.А. Косариков, О.Ю. Мичурина, А.Ю. Никитаева, А.Л. Рвачев и других).