Анализ организации ПАО «Татнефть»

1.  О компании

ПАО «Татнефть» — одна из крупнейших в России вертикально интегрированных нефтяных компаний, основные активы которой расположены в Республике Татарстан. Компания «Татнефть» является одним   из ведущих российских производителей нефти и газа с опытом работы в отрасли более  75 лет. Основана в 1950 году постановлением Совета министров СССР. Основные активы Компании расположены на территории Российской Федерации, бизнес-проекты ведутся на внутреннем и зарубежном рынках. Генеральным директором Татнефти является Наиль Ульфатович Маганов.

2. Миссия организации

Миссия ПАО «Татнефть». Укрепление статуса международно-признанной, финансово устойчивой компании как одного из крупнейших вертикально интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности. ПАО «Татнефть» видит свою миссию в максимально эффективном и сбалансированном снабжении нефтью потребителей Российской Федерации, выполнении с высокой степенью надежности долгосрочных контрактов по экспорту нефти.

3. Цели и задачи компании

Основная цель инновационной стратегии Группы «Татнефть» − создать условия для устойчивого развития экосистемы: человек, бизнес и окружающая среда, обеспечить максимальную производительность и рентабельность активов в средне-и долгосрочной перспективе для выполнения стратегических целей Компании с обеспечением максимальной эффективности использования энергетических, природных, трудовых и финансовых ресурсов. Цели в сегменте нефтедобычи планируется достичь также за счет усиления компетенций и развития нефтесервисного блока, в результате которого будет значительно снижено непроизводительное время, сокращены удельные затраты и повышены качество работы и точность исполнения планов внутренних заказчиков.
Компания сохраняет приверженность целям Устойчивого Развития Глобального договора ООН. Среди стратегических ориентиров «Татнефть» – достижение углеродной нейтральности к 2050 году в части контролируемых выбросов. Продолжится работа по повышению энергоэффективности; росту утилизации ПНГ; развитию низкоуглеродных технологий, среди которых производство возобновляемой энергии; улавливание, утилизация и захоронение углекислого газа, а также расширение компенсирующих лесопосадок.
В фокусе стратегических приоритетов остаются рост производительности труда, эффективное управление затратами, развитие человеческого капитала. 

Глава «Татнефти» назвал стратегические задачи компании. Среди них – удвоение капитализации к 2025 году, увеличение глубины переработки и развитие сети АЗС.  В условиях колебаний мировых цен на нефть и курса рубля жизненно важными ориентирами для «Татнефти» являются поиск новых возможностей для оптимизации расходов, жесткая экономия средств и ресурсов. Согласно стратегии развития группы «Татнефть», главная задача компании - двукратный рост её рыночной капитализации (текущей стоимости) до 21,5 млрд долларов до 2025 года.

4. Масштаб и область деятельности.

   Компания «Татнефть» занимает 5 место в рейтинге крупнейших нефтегазовых компаний в России и 9 место в числе десяти самых прибыльных компаний России. За 2021 год общий объем добычи нефти составил 27,8 млн. тонн, общий объем добычи газа 885,0 млн. м3. Компания в 2021 году экспортировала приблизительно 45% всей проданной сырой нефти, из этого объема около 90% было транспортировано по трубопроводу «Дружба» в основном в Польшу и Словакию, остальное – через российские порты Черного и Балтийского морей.