Розробка та впровадження бізнес-плану інноваційного проекту

ЗМІСТ

Вступ………………………………………………………………………………....3

1. Сутність інноваційного бізнес-плану та мета його складання……...…5

1. Розробка та впровадження бізнес-плану інноваційного проекту…..…6
2. Організація бізнес-плану інноваційного проекту у виробничій сфері..9

Висновки……………………………………………………………………..…….13

Список використаних джерел…………………………………………………...14

Додатки……………………………………………………………………………..15

Вступ

Актуальність теми дослідження. Нинішні темпи інноваційної діяльності в Україні вкрай незадовільні. Так, за останні роки кількість підприємств, які запровадили інновації, не перевищує 35%. Такий стан свідчить про недосконалість існуючої системи управління інноваційними процесами та зумовлює необхідність удосконалення традиційних недостатньо ефективних підходів до впровадження інновацій з урахуванням принципової зміни бізнес-планування, розробки та реалізації інноваційних проектів.

Враховуючи, що формування ринкових відносин в Україні призвело до підвищення ролі економічних результатів у процесі прийняття управлінських рішень щодо доцільності будь-якого виду діяльності, відзначається значущість такого етапу інноваційного процесу як економічне обгрунтування та планування правильного, поступового впровадження проекту, під час якого здійснюється перехід від невизначеного інтересу до інновацій до формування чітких і стійких економічних мотивів для їх постійного використання. Особливе значення для цих етапів має вираженість можливих негативних наслідків впровадження малоефективних або неефективних нововведень. В умовах ринкової економіки будь-яка більш-менш масштабна підприємницька діяльність (бізнес) пов'язана з ризиком.

Значна частина підприємців банкрутує через те, що вони не мають достатніх знань та управлінських навичок. Інноваційна діяльність вимагає ретельної та професійно грамотної підготовки до її здійснення. Наскільки ґрунтовно така робота буде підготовлена, організована та проведена, настільки успішно буде реалізована підприємницька ідея.

Результатом роздумів, критичного аналізу та пошуку відповідей на питання реалізації нової ідеї, що виникла, є саме бізнес-план.

Дослідженню розробки та впровадження інноваційних бізнес-проектів присвячені праці вчених-економістів та інженерів: П. Друкер, Э. Харгадон, М.А. Гершман, С.Ф. Покропивний, А.П. Новак та інші науковці [1].

Мета дослідження полягає у розкритті теоретичних та практичних аспектів сучасних особливостей бізнес-планування інноваційних проектів у виробничій сфері.

Для вирішення цієї мети необхідно вирішити наступні завдання:

• розглянути сутність інноваційного бізнес-плану;
• розкрити особливості розробки та впровадження бізнес-плану інноваційного проекту;
• виявити риси організації бізнес-плану інноваційного проекту у виробничій сфері.

Інформаційною основою дослідження є наукові статті у фахових виданнях, навчальні посібники, підручники, аналітичні видання.

1. Сутність інноваційного бізнес-плану та мета його складання

Виникнення будь-якої підприємницької ідеї, особливо інноваційної, ставить багато різних питань: хто виступає в ролі конкретних споживачів, хто буде виробляти інновацію, яким є ринок для продукту підприємства, які кошти потрібні для реалізації інноваційного проекту, чи виправдовує себе проект економічно і т. д. Щоб відповісти на ці питання і складається бізнес-план.

Бізнес-план – це письмовий документ, що викладає сутність підприємницької інноваційної ідеї, шляхи та засоби її реалізації, описує ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього інноваційного бізнесу, а також особливості управління ним [ 2, с. 6].

Бізнес-план дозволяє визначити життєздатність підприємства та інноваційність у конкурентному середовищі, прогнозує розвиток виробництва, конкретизує шляхи досягнення цілей та подолання перешкод, є фактором, що стимулює інтереси потенційних інвесторів у їх пошуку інвестування в розвиток інноваційних технологій [3, с. 69].