Управление финансовыми ресурсами коммерческой организации

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Н. В. Мойсюк

г. Горки,

УО «Белорусская государственная орденов Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени сельскохозяйственная академия»,

студент бухгалтерского факультета

Научный руководитель

Волкова О. В.

г. Горки,

УО «Белорусская государственная орденов Октябрьской Революции и Трудового Красного Знамени сельскохозяйственная академия»,

старший преподаватель

В современной экономике чтобы предприятие успешно функционировало, развивалось и было конкурентоспособным, ему необходимы различные виды ресурсов.  

Говоря о ресурсах, мы подразумеваем денежные средства, которые необходимы предприятию для расширения воспроизводства, на содержание и развитие непроизводственной сферы, пополнение запасов предприятия,   денежные доходы.  

Финансовые ресурсы, с научной точки зрения, непосредственно связаны с таким понятием, как «финансы». Финансы появляются с появлением денег. Деньги – это капитал. Капитал, в свою очередь, -  часть финансовых ресурсов предприятия, это деньги, приносящие прибыль, Необходимо вложить деньги в хозяйственную деятельность, получить прибыль и превратить деньги в капитал.  

Предприятие не может быть успешным без правильного управления финансовыми ресурсами [1, с. 24]. Для этого необходимо поставить цели, для достижения которых и нужно рациональное управление финансовыми ресурсами: предприятию необходимо выжить в условиях конкуренции; занять лидирующее положение в борьбе с конкурентами; избегать больших финансовых неудач; повышать объёмы производства для получения больших прибылей; выполнять финансовые обязательства предприятия; расширять объемы производства.

Финансовые ресурсы предприятия – это денежные средства в виде собственных доходов и внешних поступлений (привлечённые и заёмные), предназначенных для выполнения финансовых обязательств и осуществления затрат по обеспечению расширенного воспроизводства.  

Прибыль – основная цель функционирования предприятия, которая также является основным видом дохода и показателем деятельности. После всех необходимых вычетов в распоряжении предприятия остаются средства, которые, как правило, направляются на формирование резервного фонда, фонда накопления и остаются в виде нераспределённой прибыли. Использовать прибыль можно для производственного развития, строительства объектов непроизводственного назначения и т.п.

Прибыль обладает следующими преимуществами в качестве источника финансирования:

- отсутствие затрат времени и средств по их мобилизации;

- отсутствие риска невозврата.

Так же существуют недостатки. К ним относятся: налогообложение, ограниченность, бартер и многие другие.

Еще один важный внутренний источник – амортизационные отчисления, которые могут быть направлены на восстановление износа капитала, приобретение нового оборудования взамен выбывшего, модернизацию, техническое перевооружение производства, улучшение качественных характеристик выпускаемой продукции и т.д. [2, с.27]

Несмотря на то, что у предприятия имеются собственные ресурсы, оно может воспользоваться заемными. В основном, заемным источником финансирования выступает банковский кредит.

Очевидными преимуществами банковского кредита являются:

• возможность увеличения рентабельности собственных средств в результате эффекта финансового рычага;
• более короткий срок получения, чем у других привлекаемых средств;
• возможность привлечения в значительных размерах;
• более высокий контроль со стороны за эффективностью вложения инвестиций;
• возможность удовлетворения финансовых потребностей небольших предприятий.

Также существует ряд недостатков:

• сложность оформления;
• при значительных суммах необходимо обеспеченность материальными или финансовыми ценностями, или гарантиями третьих лиц;
• более рискованный метод (например, по сравнению с акциями).

Стоит заметить, что лучше всего брать кредит в те сферы, где достигается наиболее быстрая отдача.

Стадии жизненного цикла предприятия определяются путем проведения динамического анализа показателей объема продукции, общей суммы активов, размера собственного капитала и прибыли за ряд последних лет [3, с. 145]. По темпам их изменения можно судить о стадии жизненного цикла предприятия. Наиболее высокие темпы прироста показателей характерны для стадии юности и ранней зрелости. Стабилизация показателей происходит на стадии окончательной зрелости, а снижение - на стадии старости.