Управлінське рішення в системі менеджменту організації
Автор: nastyfenkiv • Апрель 26, 2022 • Курсовая работа • 7,184 Слов (29 Страниц) • 444 Просмотры
Міністерство освіти і науки України
Львівський національний університет імені Івана Франка
Економічний факультет
До захисту
„__”___________ 20__ р.
_____________________
Кафедра менеджменту
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни „МЕНЕДЖМЕНТ” на тему:
„ Управлінське рішення в системі менеджменту організації ”
Захищено на „________________”
„____” ______________ 20__ р.
____________________________
____________________________
____________________________
____________________________
Виконав:
студент групи ________________
_____________________________
____________________________
____________________________
Науковий керівник:
____________________________
____________________________
Львів – 2020 р.
ЗМІСТ
ВСТУП…………………………………………………………………………………..3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ОРГАНІЗАЦІЇ……………………………………………………………5
- Сутність, класифікація та методи прийняття управлінських рішень…………….5
- Характеристика етапів прийняття управлінських рішень в організації………….8
- Науково-теоретичні підходи до прийняття управлінських рішень в системі організації…………………………………………………………………………..10
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В ТУРИСТИЧНІЙ ОРГАНІЗАЦІЇ «TUI GROUP»………………………………….14
2.1 Техніко-економічна характеристика діяльності «TUI GROUP» ………………..14
2.2 Організаційна структура управління організацією та її функції в процесі прийняття управлінських рішень……………………………………………………..22
2.3 Аналіз факторів впливу на управлінські рішення в організації «TUI GROUP»..24
РОЗДІЛ 3. ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ………………………………………………………28
3.1 Вибір найкращого варіанту управлінського рішення за критеріями ефективності та якості………………………………………………………………………………...28
3.2 Удосконалення інформаційного забезпечення процесу прийняття управлінських рішень в умовах технологічного розвитку…………………………………………..29
3.3. Іноземний досвід прийняття управлінських рішень та можливість його застосування в українських організаціях……………….……………………………32
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………………..35
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ………………………………….……….37
ДОДАТКИ……………………………………………………………………………..39
ВСТУП
На сьогодні сфера туризму вважається однією з найбільш розвинутих галузей економіки. Саме тому, що туризм розвивається досить швидкими темпами, він вважається економічним феноменом століття. Завдяки стрімкому розвитку туризму мільйони подорожуючих мають можливість розвивати світогляд, ознайомлюватися з культурою, пам’ятками та традиціями різних країн [16, с. 83].
Покращення економічного стану країн, можливість поповнення валютних надходжень, розвиток міжнародних відносин – все це сприяє підвищенню значення туризму у світі. В економічній та культурній політиці туризм сприяє налагодженню відносин між різними країнами та є вагомим чинником формування репутації країни на світовій арені [1, с. 85].
В умовах високої конкуренції туристичним підприємствам необхідно встояти на ринку та втримати існуючі позиції в конкурентних умовах. Для цього необхідним є пошук нових шляхів поліпшення фінансово-економічного стану.
Персонал є одним з головних факторів успіху підприємства. Тому менеджмент персоналу є найважливішою ланкою в системі управління будь – якою компанією. Важливим і актуальним елементом ефективного функціонування туристичних закладів є правильно побудована система прийняття прийняття управлінських рішень [10, с. 125].
Нині всі заклади туристичні підприємства приділяють високу увагу процесам менеджменту. Менеджмент персоналу – одна із найбільш важливих аспектів діяльності будь – якого підприємства.
...