Поняття та суть управлінського рішення
Автор: Таня Алексеева • Май 27, 2018 • Курсовая работа • 6,634 Слов (27 Страниц) • 665 Просмотры
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ТАВРІЙСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ В.І. ВЕРНАДСЬКОГО
Кафедра публічного управління та адміністрування
ВИПУСКНА РОБОТА
З функціональної спеціалізації
«ДЕРЖАВНЕ УПРАВЛІННЯ ТА МІСЦЕВЕ САМОВРЯДУВАННЯ»
На тему «Поняття та суть управлінського рішення»
Студентки 4 курсу Начально-наукового інституту управління, економіки та природокористування Алексеєвої Тетяни Олегівни __________________
Науковий керівник: Коврига О.С. ___________________
Завідувач кафедри публічного управління та адміністрування д.держ.упр., професор Кравченко С.О.
__________________
|
Київ-2018
ЗМІСТ[pic 1]
ВСТУП 2
РОЗДІЛ 1 ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 5
1.1. Сутність, характерні риси управлінських рішень 5
1.2. Класифікація управлінських рішень 8
1.3. Принципи та функції управлінських рішень 10
РОЗДІЛ 2 ОСНОВНІ ПРОЦЕСИ ПРИЙНЯТТЯ 15
УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 15
2.1. Ефективність рішення. Умови прийняття управлінських рішень 15
2.2. Етапи прийняття раціонального рішення. 17
РОЗДІЛ 3 НАПРЯМИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ 20
3.1. Перешкоди реалізації управлінських рішень та шляхи їх покращення 20
3.2. Оптимізація управлінських рішень 30
ВИСНОВОК ТА ПРОПОЗИЦІЇ 32
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 35
ВСТУП
Управлінське рішення – це складова будь-якої частини управлінської діяльності, що забезпечує збереження структури системи, підтримку режиму діяльності, реалізацію програм, цілей функціонування цих систем в умовах зовнішніх і внутрішніх впливів. Ефективність рішень, що приймаються, залежить насамперед від того, наскільки вибрана альтернатива дій керованого об’єкта враховує закони (закономірності) його управління та життєдіяльності.
Поняття «управлінське рішення» треба відрізняти від рішень взагалі. Людина протягом свого життя приймає безліч рішень: у бізнесі, виробництві, особистих відносинах, але далеко не всі вони відносяться до управлінських.
Найважливішою ознакою УР є його безпосередня спрямованість на організацію колективної праці. Крім того, УР як керуючий вплив на колективну працю приймається не всяким працівником, а тільки суб'єктом управління: керівником організації чи колегіальним органом (радою директорів). Основне трактування поняття «рішення» в науковій літературі – процес (акт) вибору чи результат вибору.
Поняття «управлінське рішення» можна пояснювати як вибір рішення, тобто сам процес з усіма його елементами (підготовка, формування) аж до його затвердження. Прийняте УР – результат дій, що є законом для підприємства. Термін «управлінське рішення» в науковій літературі вживається в декількох значеннях:
- обміркований намір зробити що-небудь, що припускає попереднє усвідомлення цілей і засобів дії;
- процес вироблення і прийняття найкращого варіанта (альтернативи) для вирішення проблеми чи задачі;
- фіксований управлінський акт [15].
Актуальність теми даної роботи зумовлена тим, що діяльність будь-якої організації чи системи більшість часу пов'язана з підготовкою, прийняттям і раціоналізацією управлінських рішень.
Щоб ефективно управляти і вчасно приймати управлінські рішення потрібно насамперед знати суть і характерні риси управлінських рішень, їх класифікацію.
...