Управление обслуживанием производства

На тему: Управление обслуживанием производства

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1        ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБСЛУЖИВАЮЩИМ ПРОИЗВОДСТВОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ        5

1.1        Обслуживающее производство в инфраструктуре предприятия        5

1.2 Особенности организации обслуживающего производства        11

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА (НА ПРИМЕРЕ ЦЕХА 350 АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД»)        19

2.1 Организационно - экономическая характеристика производственного  подразделения        19

2.2 Анализ управления  обслуживающим производством инструментального хозяйства        24

3        НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ОБСЛУЖИВАНИЯ  ПРОИЗВОДСТВА ЦЕХА 350 АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД»        35

3.1        Сущность предлагаемых мероприятий        35

3.2        Экономическое обоснование мероприятий        41

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        46

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ        49

ВВЕДЕНИЕ

Вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства в рамках деятельности современного предприятия зачастую играют далеко немаловажную роль, при этом выполняя довольно дорогостоящие и трудоемкие работы. Так, например, многие хозяйства производственной инфраструктуры вынуждены производить для собственного потребления инструменты, технологическую оснастку, выполнять все виды ремонтных работ, изготавливать сменные узлы и детали. От их качества напрямую зависит успех и результативность основного производства. Ремонтные, механические, транспортные и энергетические хозяйства, входящие в состав предприятия, нуждаются в пристальном внимании со стороны управляющих органов, поскольку недочеты в организации их работы могут дорого обойтись предприятию.

Однако в настоящее время, в силу ряда объективных общеэкономических причин, по своей эффективности, организационному и техническому уровню, по качеству, содержанию работ, вспомогательное и обслуживающее производство отстает от требований основного производства и не всегда соответствует современным требованиям развития самого производства. Эффективная и постоянно совершенствующаяся организация вспомогательного производства является залогом стабильной и прибыльной работы предприятия. Это и определило актуальность выбранной темы для исследования.

Целью курсовой работы является оценка существующей организации обслуживающего производства в производственном подразделении предприятия и разработка мероприятий по его совершенствованию.

Согласно сформулированной цели, поставим основные задачи работы:

• изучить теоретические основы организации обслуживающего производства на предприятии;
• провести анализ организации обслуживающего производства на примере производственного подразделения предприятия;
• разработать меры по совершенствованию организации процесса обслуживающего производства на предприятии;
• оценить экономическую эффективность предложенных мер.

Объектом исследования в курсовой работе является цех 350 АО «НПК «Уралвагонзавод», предмет исследования – организация обслуживающего производства в производственном подразделении предприятия – цехе 350.

В работе использовались такие методы исследования, как: метод системного подхода и анализа, метод сравнений показателей; логический метод, анализ, сравнение, обобщение, социологическое исследование и др.