Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Разработка стартапа. Металлопрокат

Автор:   •  Июль 16, 2020  •  Лабораторная работа  •  1,370 Слов (6 Страниц)  •  338 Просмотры

Страница 1 из 6

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ        2

1.Идея        2

2.Команда для стартапа        2

3.Разработка бизнес модели.        3

3.1. Ценностное предложение.        4

4. Анализ рынка, оценка потенциала рынка.        4

4.1. Анализ конкурентов.        4

4.2 Сегментация и целевая аудитория.        5

5. Customer development и customer discovery.        7

6.1 customer validation. Тестирование каналов и подготовка к масштабированию.        8

7.От идеи к продукту. MVP.        8

Заключение        9


ВВЕДЕНИЕ

В наше время практически каждая отрасль человеческой жизни связана с продажами и умением вести переговоры. И я уверен на 100% что практически в любой сфере, даже перенасыщенной конкурентами можно показывать замечательную конверсию. И покажу вам это на примере дистрибуции металлопроката. За счет навыков убеждения и ведения переговоров моя компания будет уводить клиентов у конкурентов, и находить новых как в сегменте b2b так и в b2c.

1.Идея

Для поиска идеи для стартапа были использованы сайты посвященные бизнесу и дистрибуции, а также head hunter.

Во-первых для выбора ниши для перепродажи товара, я выбирал те отрасли где всегда будет большой спрос а именно строительство. Сначала выбор у меня пал на различные смеси для строительства, но потом я кардинально изменил свое решение в пользу металлопроката. А все потому что металл нужен практически во всех отраслях, и при производстве  различных станков, и при строительстве, и даже на мебельных фабриках итд.

Для повышения доверия у клиентов мы будем исходить из нескольких факторов которые повысят степень доверия.

Самый главный  плюс данной идеи, что данный товар можно продать как b2b  так и b2c ( например при стоительстве дач и домов) .

Но как всем известно дистрибуторы поставляют товар дилерам а те перепродают их. Мы же будем заниматься и тем и другим.

Чтобы выбрать идею для стартапа не нужно ходить вокруг да около нужно лишь применить аналитическое мышление.

2.Команда для стартапа

Для того чтобы найти команду для стартапа я буду использовать вконтакте и хедхантер. Я буду менеджером  по прямым продажам. А еще мне нужен будет менеджер телефонных продаж ( для того чтобы обзванивать потенциальных клиентов и заводы которые производят металлопрокат), бухгалтер, логист, менеджер по рекламе.

Члены команды

Сергей

Александра

Евгений

Гавриил

Алексей

Должность на работе. Имеющееся законченное образование.

Директор отдела продаж неоконченное высшее

Бухгалтер
среднее специальное

Менеджер по телефонным продажам

логист

Менеджер по рекламе

Являетесь ли вы экспертом в проектной        области, выбранной вашей группой?

Опыт 1 год в прямых и телефонных продажах

Имела опыт в составлении договоров для продаж

Опыт в продажах металлопроката

Имел опыт в строительной компании

Создавал рекламные макеты для строительной компании

Выберите роль, которая наиболее удачно подходит для вас в команде.

Лидер

исполнитель

Генератор идей

Исполнитель

Игенератор идей

Что-то интересное, что важно знать     о     вас        (будьте лаконичны).

Умеет разрабатывать скрипты отдела продаж

Аналитическое мышление

предприимчивый

Умение найти самые дешевые варианты для перевозок

Настройка яндекс директа и гугл адвордса

...

Скачать:   txt (18.6 Kb)   pdf (185 Kb)   docx (24.7 Kb)  
Продолжить читать еще 5 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club