Пути повышения эффективности производства в рыночных условиях

КУРСОВАЯ РАБОТА НА ТЕМУ

«Пути повышения эффективности производства в рыночных условиях»

Атабаева Ертая Алтаевича

Студент 2-курса

СПЕЦИАЛЬНОСТЬ 0515000- «МЕНЕДЖМЕНТ»

(На примере промышленного предприятия)

РУКОВОДИТЕЛЬ

Турдугулова Ж.Б.

АЛМАТЫ, 2022

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ …………...………………………………………………...…...…....3

1.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ ………………………………………………………4

1.1 Понятие и сущность эффективности производства…………...…...……….4

1.2 Классификация и виды эффективности производства…………………......5

1.3Показатели эффективности производства……………………………...…...9

2. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВААО «НК «КАЗМУНАЙГАЗ»……………………………………………………12

2.1 Анализ деятельности АО «НК «КазМунайГаз»..…………………….……12

2.2 Система показателей эффективности АО «НК «КазМунайГаз».………...12

2.3 Развитие инноваций и операционной эффективности АО «НК «КазМунайГаз»………………………………….……………………………….14

3.ПОВЫШЕНИЕЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА И СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ АО «НК «КАЗМУНАЙГАЗ»……..……………….…..………….15

3.1 Пути повышения эффективности производства АО «НК «КазМунайГаз»…………………………………………………………………..15

3.2Стратегия развития АО «НК «КазМунайГаз»……………………………..17

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………….…………….………..19

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………...20

ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………..…………………………………..21

ВВЕДЕНИЕ

Экономика по самой своей природе является стимулом для производительности труда и всемерного повышения эффективности производства. Однако и в этих условиях необходимо определить основные направления повышения эффективности производства, факторы, определяющие рост эффективности производства, и методы ее определения.

Для предприятий любой формы собственности крайне необходим учет финансовых результатов, отражающих динамику расходов и доходов во времени. Однако сама финансовая информация, выраженная в денежном выражении, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не позволяет в полной мере оценить текущее состояние и перспективы развития отрасли. развитие предприятия.

Снижение себестоимости продукции, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, в первую очередь, повышение производительности труда и эффективности производства, а на этой основе снижение себестоимости являются наиболее необходимыми и неотложными задачами работников управления производством. Для их решения большое значение имеет улучшение управления с целью повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчет и сравнение показателей эффективности производства предприятия.

Необходимым условием решения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая позволила бы повысить эффективность производства и насытить рынок качественными товарами, доступными массовому потребителю.

1.ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ

1.1 Понятие и сущность эффективности производства

Эффективность от латинского слова effectus — исполнение, действие.  Первоначально концепция эффективности относилась к технике и технологиям.  При этом эффективность понималась как мера выполненной работы по отношению к затраченной энергии или скорости между фактическими и неявными результатами любого процесса.  И все же, что подразумевается под работой?  Брум-машина считается менее эффективной, чем дизельная, потому что первая тратит больше энергии.  Но с физической точки зрения потраченная впустую энергия тоже делает работу, которая кому-то нужна.  Это означает, что эффективность не является чисто объективным или технологическим свойством, а неизбежно зависит от оценок и является оценочным порядком.