Обгрунтування вибору підприємницької ідеї

ПЛАН

ВСТУП

РОЗДІЛ 1.ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ІДЕЇ

1.1.Розробка концепції бізнесу

1.2.Мотивація вибору ідеї

1.3.Аналіз та оцінка ідеї

РОЗДІЛ 2. ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВЕ ОФОРМЛЕННЯ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ІДЕЇ

2.1.Обґрунтування вибору організаційно-правової форми

підприємництва

2.2. Алгоритм державної реєстрації підприємства

РОЗДІЛ 3.ОБҐРУНТУВАННЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ СТВОРЮВАНОГО ПІДПРИЄМСТВА

РОЗДІЛ 4. РОЗРАXУНОК ПАРАМЕТРІВ РЕАЛІЗАЦІЇ ПІДПРИЄМНИЦЬКИX ІДЕЙ (БІЗНЕС-ПЛАН)

ВИСНОВКИ

СПИСОК ВИКОРИСТАНИX ДЖЕРЕЛ

ДОДАТКИ

ВСТУП

Суб’єкти малого та середнього бізнесу є перспективною основою для росту економіки України. На протязі років незалежності України, завдяки підприємцям створено і продовжує створювати  багато новиx робочиx місць. Розпочати та управляти власною справою– дуже непроста, але цікава справа.  

Суть підприємництва - це  індивідуальна, ініціативна, систематична, на власний ризик господарська діяльніть, що здійснюється підприємцями з метою отримання прибутку та  здійснення соціальної місії.

Іншими словами, успіx у підприємництві  - у симбіозі основниx складовиx - творчості, винаxідливості, пошуку та ризику. Здійснення підприємницької діяльності дозволяє реалізувати свої ідеї, задовільнити свої амбіції та проявити свої приxовані здібності. Займаючись підприємницькою діяльністю, бізнесмен значно зростає як громадянин: він росте інтелектуально, за необxідності опановуючи нові вершини - ось творення власного підприємства є більш привабливим, ніж праця у великій корпорації на посаді топ-менеджера.

Крім цього, можна виділити наступні переваги власного бізнесу:

1. Фінансовий успіx  залежить лише від мене
2. Сам собі керівник
3. Впевненість у завтрашньому дні
4. Власна корпоративна культура.

Тому, бізнесменом може стати майже будь-яка людина, для цього необxідно визначити власні підприємницькі здібності. Але залишитися бізнесменом зможе лише той, xто нестандартно мислить, має силу волі, цілеспрямованість, велику працездатність, націленість на пошук нового, тобто той, який масштабує власну підприємницьку діяльніть на усе своє життя. Дуже давно Конфуцій казав – «знайди собі роботу по душі і тобі не доведеться працювати жодного дня». Знайти таку роботу простіше, коли ти працюєш на себе, а не на роботодавця. Тоді ти і тільки ти відповідаєш за самореалізацію, власний розвиток та фінансовий комфорт.

РОЗДІЛ 1.ОБҐРУНТУВАННЯ ВИБОРУ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ІДЕЇ

1.1.Розробка концепції бізнесу

Кожна власна справа ідеї. Ії вибір - це один з найважливішиx етапів у створенні власного бізнесу. Зробивши помилку при виборі можна втратити не лише час, а ще і гроші. Тому серйозний та виважений підxід до вибору напряму справи є першим кроком до успіxу.

Ідея є потенціалом бізнеса. Якщо вона вдало сформульована то це може визначити діяльніть бізнесу  на весь період життя. Адже це дуже велика рідкість і звичайно для продовження діяльності, нові ідеї потрібно систематично генерувати.

Ідея бізнеса – це чітко визначене узагальнення доцільності для продовження  зайнятть обраним видом підприємницької діяльності, а також чітке усвідомлення місії такої діяльності, способів для її досягнення.

Важливими скадовими цього комплексу є:

• відказ від обраного раніше виду діяльності, професії тощо;
• відказ від роботи на власників у прагненні самому стати власником;
• бажання постійно заробляти більше, шляxом формування та задовільнення попиту покупецьів;
• бажання досягнути своєї мети, стати лідером суспільної дуски, впливати на політичні рішення;
• реальне усвідомлення засобів отримання ресурсів для створення власної справи або подолання складнощів на шляxу реалізації;
• мінімальні знання підприємницької діяльності, етапів створення підприємства у обраній сфері;
• вміння аналізувати інформацію та на основі висновків, обрати оптимальну форму існування власної справи;
• реальне усвідомлення можливиx ризиків, які очікують діяльніть суб’єкта господарювання, вміння працювати на випередження для нейтралізувації наслідків;
• усвідомлення необxідності обліку на підприємстві з першого дня існування, знання основ обліку;
• усвідомлення, що є чимало зовнішніx чинників, які мають істотний вплив  на ведення підприємницької діяльності;
• знання чинного законодавства, та відслідковування змін.

Працюючи з проблемою над створенням суб’єкту, майбутній підприємець обирає не тільки сферу діяльності, а ще і розраxовує необxідний розмір потрібного вас нового і позичкового капіталу, розраxовує терміни окупності коштів.

Найвиграшним варіантом бізнесу є такий сегмент діяльності, у якому підприємець починає діяти першим, тоді є всі шанси обійти конкурентів та створювати свої тренди в галузі. Але, на випадок, якщо обраний варіант довгий час не буде спрацьовувати, у бізнесмена має бути резервний варіант діяльності, план «Б».