Реализация собственного стартапа в IT - индустрии

[pic 1][pic 2]

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет/Институт ______Бизнеса____________________

(наименование факультета/института)

Направление/специальность подготовки:      38.03.02  Менеджмент

(код и наименование направления /специальности подготовки)

Профиль/специализация:                       Предпринимательство                                                              

(наименование профиля/специализации)

Форма обучения:                        Очно-заочная  

(очная, очно-заочная, заочная)

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: ___Реализация собственного стартапа в IT - индустрии

(наименование темы)

По дисциплине: _____Решение функциональных задач стартапа

(наименование дисциплины)

Научный руководитель 

Старший преподаватель кафедры ТиПКа

Можжухин Данила Петрович

Москва 20  23   г.

Введение

Каждая компания на момент старта своего пути требует грамотного планирования. Бизнес — это, однозначно, риск, но риск должен быть оправданным. Стартап (от англ. start-up – запускать) - слово, пришедшее к нам из западной культуры, это период становления бизнеса, когда рынок еще не принял его и бизнес находится в неуверенном, неустойчивом состоянии. Современные источники информации не могут дать точного и исчерпывающего определения данному термину, также до сих пор нет согласованных и определенных временных рамок. Под стартапом часто понимается период придумывания, обоснования, согласования и формулирования бизнес-идеи, обустройства бизнеса, привлечения в него инвестиционных и иных ресурсов, выпуска пилотной партии продукции. Одновременно можно столкнуться с пониманием стартапа как одного мгновенья, когда бизнес-единица производит первую продажу товара, услуги или работы. Большинство start-up проектов получают огромные инвестиции от венчурных фондов и инвесторов по всему миру. Так же в нашей стране активно развивается государственная поддержка предпринимателей во всех секторах экономики. Основной целью стартапа является создание оригинальной идеи, которая будет актуальной и конкурентной. Каждого предпринимателя, как и обычного человека, может посетить мысль о создании нового бизнес-проекта. Необходимость выбрать предмет бизнеса, то есть выбрать сферу деятельности и ожидаемых результатов встает перед предпринимателем почти каждый день. Процесс разработки и создания собственного продукта начинается с ответа предпринимателя на «вечные вопросы» бизнеса, а точнее получив положительные ответы на вопросы «для чего?» и «для кого?», стартаперы могут перейти к поиску ответов на другие вопросы бизнеса: «кто?», «что?», «как?», «с кем?», «против кого?», «где?». Так же надо иметь границы того, что не будет предметом бизнеса. Определение предметов бизнеса всегда связано с отбором. «Этим делом мы занимаемся, а этим мы не занимаемся», - честно должны признаться будущие предприниматели. Выбираемое дело должно оказаться результативным, в центре внимания оказываются не только предмет дела, но и его предполагаемые результаты. Ключевой задачей выбора предмета бизнеса является его особенность, привлекательная особенность для будущей целевой аудитории, простыми словами «изюминка» бизнеса. Для данной курсовой работы был выбран онлайн-обменник валют. Но в отличие от обычных обменников, в нем используются криптовалюты и трансфиатные операции (фиат – криптовалюта – фиат, криптовалюта – фиат – криптовалюта и тд.). В теоретической части работы были проанализированы различные источники по управлению собственным бизнесом, менеджменту, маркетингу. Благодаря этому, были выявлены основные направления развития стартап-компании, необходимые элементы, методы и способы организации и развития для успешного выхода на рынок. В практической части все выявленные аспекты были применены к стартапу. Целью курсовой работы является организация стартапа по обмену валют с помощью криптовалют «Elephant exchange». Поставленная цель предопределила ряд задач: