Организация управленческого учета на предприятии

Карагандинский экономический университет Казпотребсоюза

Кафедра

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине « »

на тему: «Организация управленческого учета на предприятии »

Выполнил(а)

Студент(ка)

гр.Ю- 22 ФБП

Научный руководитель

Караганда 2023

Содержание

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА ..................................................................................................................... 5

1.1 Значение и основные понятия управленческого учета ..................................5

1.2 Нормативнoе регулирование бухгалтерского управленческого учёта в Республике Казахстан ............................................................................................ 9

1.3 Компоненты и принципы управленческого учета..........................................15

1.4 Предмет управленческого учета ..................................................................... 17

2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРЕДПРИЯТИИ .......................................20

2.1 Кадровые вопросы при внедрении системы управленческого учета на предприятии ............................................................................................................20

2.2 Международный опыт в управленческом учете............................................21

2.3 Автоматизация управленческого учета на средних и крупных

предприятиях ...........................................................................................................23

3 УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В 1С .................... ……………........................ 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ................................................................................................... 31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ....……………................... 33

[pic 1]

Введение

        На сегодняшний день существуют две основные проблемы в области управления затратами и финансовыми результатами деятельности предприятия. Во-первых, переориентировать теорию и практику отечественной системы бухгалтерского учета в рыночных условиях на выполнение новых задач, стоящих перед проблемой управления предприятием. Во-вторых, создать подходящую систему получения информации о затратах, использовать новый способ исчисления себестоимости, расчета финансовых результатов, а также методы анализа и контроля и принимать на их основе эффективные управленческие решения. В связи с этим очень важно изучить систему управленческого учета для предприятий.

Принято считать, что управленческий учет является необходимым инструментом управления организацией, который повышает эффективность и качество управленческих решений, максимизирует ожидаемый результат, эффективно контролирует риск хозяйственной деятельности. Прошло более 20 лет с тех пор, как тема управленческого учета активно обсуждалась в казахстанской бухгалтерской прессе. Однако лишь несколько предприятий внедрили на практике управленческую отчетность. Остальные довольны анализом данных бухгалтерского учета. В то же время есть несколько передовых предприятий, которые кишат конкуренцией на внутреннем рынке. Для их продвинутых менеджеров проблему внедрения системы управленческого учета на предприятии можно назвать решенной задачей. Вместо этого есть насущные вопросы, которые не менее важны.

Речь идет о том, эффективна ли созданная на предприятии система управленческого учета и каковы внутренние резервы повышения эффективности деятельности предприятия путем анализа эффективности этой системы. В основном такая ситуация возникает из-за отсутствия единой методологической базы и методических указаний по организации управленческого учета в отдельных сферах отечественной экономики. В то же время в настоящее время предприятия Республики Казахстан, работающие в условиях конкуренции и борьбы за жизнеспособность, нуждаются в организации эффективной системы управленческого учета. Профессор Таджибаев С.Д. В своей работе он ориентируется на совершенствование системы управления производством на основе единых принципов планирования, учета, оценки и расчета, анализа и контроля. При этом неизмеримо возрастает роль управленческого учета, который является необходимым инструментом мобилизации всех имеющихся резервов для повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Это означает, что эффективное функционирование предприятия невозможно без надлежащего управленческого учета и отчетности практически на всех уровнях управления предприятием. В связи с этим возникает необходимость проведения углубленных исследований экономической сущности, смысла и содержания управленческого учета, его фундаментальных теоретических основ.