Взаимосвязь финансового планирования и финансового прогнозирования

Взаимосвязь финансового планирования и финансового прогнозирования

В данной статье рассматривается взаимосвязь финансового планирования и прогнозирования, как двух элементов теории управления, а также их цели и задачи.

Актуальность темы обоснована тем, что планирование и прогнозирование -  это основные методы исследования экономических, финансовых и других наук в будущем. Цель и задача исследования, заключается в том, чтобы показать неразрывную связь планирования и прогнозирования и их важность для развития и роста прибыли компании.

Значительный вклад в формирование фундамента управленческой науки внес А. Файоль, который считал, что главными составляющими управления являются прогнозирование и планирования. Он  также отмечал важность таких элементов, как контроль, организация и руководство.

                                                                                                                Таблица 1

Взаимосвязь планирования и прогнозирования

[pic 1]

        Прогнозирование – это предвидение различных событий, поиск решений и анализ последствий, а планирование – это разработка конкретных действий, которые позволят достичь желаемого результата.

        Задачи финансового планирования выглядят следующим образом:

• проведение сравнительного анализа показателей за прошедший и текущий периоды;
• определение источников формирования и объем финансовых ресурсов;

• определение путей использования финансовых ресурсов;
• осуществление контроля за финансами предприятия;
• определение финансовых решений по достижению результата;
• выполнение конкретных действий согласно составленным планам.

         Задачи финансового прогнозирования представляют собой:

• прогноз возможного финансового состояния предприятия;
• выявление мер для развития и повышения эффективности предприятия в будущем;  
• оценку последствий принятых решений.

          Основная цель планирования заключается в выявлении способов увеличения

доходов компании.

Основная цель прогнозирования состоит в том, чтобы проанализировать результаты компании с точки зрения того, что может быть при наилучшем или наихудшем варианте, а не при том, что есть на данный момент.