Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Бизнес-план тренажерного зала

Автор:   •  Декабрь 10, 2019  •  Практическая работа  •  1,037 Слов (5 Страниц)  •  456 Просмотры

Страница 1 из 5

Загальний опис проекту

Цілі та завдання

Основною метою роботи будь-якого комерційного підприємства є отримання прибутку, тому важливо відкрити такий тренажерний зал, який буде користуватися попитом. Для досягнення мети реалізуються завдання:

  • Організація сучасного, оснащеного усім необхідним тренажерного залу, до якого підведені всі системи комунікацій.
  • Залучення клієнтів різними способами, для чого використовується реклама і різні методи маркетингу.
  • Забезпечення висококласного сервісу.
  • Встановлення прийнятних цін.
  • Розроблення фінансової стратегії і планування розвитку бізнесу.

В процесі роботи організації додається ще безліч завдань. Вони вирішуються швидко, причому вони всі спрямовані на підвищення прибутку.

Вибір формату

Формат закладу

Основні особливості

Цільова аудиторія

Фітнес-клуб

Представляє собою велику установу з численними приміщеннями. Тут пропонується не тільки можливість користуватися тренажерами, але і ходити на групові заняття з йоги, фітнесу та іншими напрямами в спорті.

Дівчата і жінки, але так само робиться акцент на чоловіків.

Я обрав цей формат тому, що він є найбільш недорогим і простим у створенні, причому тренажерні зали завжди користуються попитом.

Аналіз галузі

Дана галузь є затребуваною тому, що все більше і більше людей починають вести здоровий спосіб життя.

Аналіз ринку

[pic 1]

  • Насиченість та ємність ринку – ринок є насиченим, проте кількість фітнес залів між Залізничним та Франківським районами є недостатньою.
  • Кількість і особливості конкурентів – на ринку є 6 інших фітнес залів поблизу, але вони в основному вузькоспеціалізовані.
  • Потреби клієнтів – лише фітнес залу не достатньо, тому поєднання із тренажерним залом буде вдалим рішенням.
  • Цільову аудиторію і її фінансові можливості – чоловіки та жінки від 14 до 60 років
  • Труднощі, що виникають з боку влади  - необхідно буде отримати
  • Підводні камені – поки що їх немає.

Аналіз конкурентів

Після прийняття рішення про відкриття тренажерного залу, важливо визначитися, скільки аналогічних закладів функціонує на ринку. При цьому необхідно отримати інформацію:

  • Кількість конкурентів – 6 поблизу і понад 50 в межах 3-х кілометрів.
  • Вартість відвідування тренажерного залу в годину – від 60 до 200 грн  .
  • Якість і особливості наявного обладнання в основному якісне обладнання, проте у деяких із них недостатня кількість тренажерів і мала площа.
  • Режим роботи – від 08:00 до 23:00.
  • Надання додаткових послуг – йога, СПА центри, салони краси та продаж продуктів спортивного харчування.
  • Кваліфікованість працівників – велика кількість позитивних відгуків в інтернеті щодо високого рівня професіоналізму персоналу.

На підставі цих даних можна скористатися основними недоліками і слабкими сторонами конкурентів, що приверне до нової організації багатьох потенційних постійних клієнтів.

Аналіз ризиків

Перед відкриттям тренажерного залу неодмінно прораховуються і аналізуються ризики:

  • Технічні проблеми, пов’язані з некваліфікованими працівниками або з придбанням неякісного обладнання.
  • Неадекватність і агресія з боку клієнтів.
  • Неякісне обслуговування через непрофесійність тренерів.
  • Відсутність послуг, які є затребуваними для людей, входять в цільову аудиторію.
  • Збільшення конкурентів.
  • Неправильне розміщення.

Маркетинговий план

Цей план полягає в ефективній і грамотній рекламі, а також в пошуку клієнтів. Для збільшення затребуваності нової організації використовуються методи:

  • Випуск буклетів і листівок.
  • Розміщення плакатів і білбордів в місцях високої прохідності.
  • Яскрава вивіска на будівлі, де розташовується заклад.
  • Проведення різних акцій.
  • Надання першого заняття безкоштовно.
  • Постійна реклама на місцевому радіо і телебачення.

Виробничий план

Вибір приміщення

Воно має відповідати таким умовам:

  • Розташування поруч зі спальним районом.
  • Розмір приміщення оптимальний для проведення якісного ремонту і поділу простору на кілька окремих приміщень.
  • Поряд не повинно розташовуватися основних конкурентів.
  • Біля проїжджої частини.
  • Наявність парковки.
  • Розмір приміщення залежить від планованого спектра надаваних послуг.
  • Бажано вибирати місця, де оформляється оренда з можливістю подальшого викупу приміщення.
  • Розраховується, що треба зробити сам зал з тренажерами, невеликі приміщення для групових занять, дві роздягальні і два душа, кабінет для адміністрації, приміщення для стійки адміністратора, а також додатково можна організувати басейн, лазню або ін.

Закупівля обладнання

...

Скачать:   txt (13.9 Kb)   pdf (140.9 Kb)   docx (250.9 Kb)  
Продолжить читать еще 4 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club