Бизнес-план спортивного фитнес-клуба «Energy Fit»

Министерство образования и молодёжной политики Свердловской области

Управление образования Администрации Талицкого городского округа

МКОУ «Троицкая средняя общеобразовательная  школа № 50»

Бизнес-план спортивного фитнес-клуба «Energy Fit»

Выполнил: ученик 11 «А» класса

Филиппов Владислав Дмитриевич

Руководитель: Тетерина Зульфия Владиславовна,

учитель иностранного языка

пос. Троицкий, 2022 г.

ВВЕДЕНИЕ

Потребности в физической культуре – главная побудительная, направляющая и регулирующая сила поведения личности. Они имеют широкий спектр: потребность в движениях и физических нагрузках; в общении, контактах и проведении свободного времени в кругу друзей, играх, развлечениях, отдыхе, эмоциональной разрядке, в самоутверждении, укреплении позиций своего Я; в познании; в эстетическом наслаждении; в улучшении качества физкультурно-спортивных занятий, в комфорте и др. Именно поэтому, в последнее время особую популярность приобретают различного рода фитнес-клубы и центры. Поскольку рынок спортивных/тренажерных клубов в последнее время находится на подъеме, открытие тренажерного клуба является перспективным вложением средств, предполагаемый срок окупаемости которого составит полгода. В данной связи актуальным представляется разработка бизнес-плана фитнес-клуба как возможность стартапа для открытия собственного бизнеса.

        Объектом исследования выступает процесс стратегического планирования.

Предметом исследования является создание бизнес-плана для организации фитнес-клуба.

Целью исследования является разработка бизнес-плана фитнес-клуба  «Energy Fit».

Для достижения цели были поставлены следующие задачи:

1. Изучить понятие, цели, принципы и значение  бизнес-планирования;
2. Рассмотреть структурные особенности и содержание бизнес-плана;
3. Разработать бизнес-план для организации фитнес-клуба  «Energy Fit».

Гипотеза исследования. Предполагается, что мероприятия по разработке бизнес-плана фитнес-клуба  «Energy Fit» помогут организовать собственный успешный и окупаемый бизнес.

Методологическую основу исследования составили традиционные методы познания окружающей действительности, а именно: научно-методический, описательный, системный, комплексный и некоторые другие виды анализа.

Практическая значимость исследования заключается в возможности применения бизнес-плана для дальнейшего собственного стартапа.

В структурном отношении работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников и литературы.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОЗДАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА

1.1. Понятие, цели, принципы и значение  бизнес-планирования

Бизнес-планирование – это важная функция как руководителя, так и всего руководящего состава. Бизнес-план является одним из проявлений стратегического планирования.