Отчет по практике в ООО «Спектр»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        4

1. ХАРАКТЕРИСТИКА И ИСТОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ        6

1.1. Общая характеристика ООО «Спектр»        6

1.2. Организационная структура управления на предприятии        7

2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО НАЛАЖИВАНИЮ КОММЕРЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ        11

2.1. Краткая характеристика коммерческих связей организации        11

2.2. Проведение сравнительного анализа и выбор поставщика. Определение порядка поставки и оплаты товара        13

3. УЧАСТИЕ В СОСТАВЛЕНИИ И ЗАКЛЮЧЕНИИ ДОГОВОРОВ        15

3.1. Порядок заключения хозяйственных договоров        15

3.2. Контроль за соблюдением порядка проведения закупок и реализации товаров, работ и услуг, выполнением договорных обязательств        16

4. УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ И ПОТОКАМИ        18

4.1. Организация сбытовой деятельности предприятия        18

4.2. Устройство склада предприятия        19

5. УЧАСТИЕ В ПРОВЕДЕНИИ ПРИЕМКИ ТОВАРОВ ПО КОЛИЧЕСТВУ И КАЧЕСТВУ И ИХ ДОКУМЕНТАЛЬНОМ ОФОРМЛЕНИИ        21

5.1. Формы товароснабжения        21

5.2. Транспортное обеспечение предприятия, формы перевозки        22

6. УЧАСТИЕ В РАБОТЕ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТОВАРОДВИЖЕНИЯ        32

6.1. Система сбыта предприятия        32

6.2. Формирование каналов распределения товаров        34

6.3. Операции предреализационной товарной обработки перед отпуском товаров        35

6.4. Складская документация        37

6.5. Упаковка и маркировка товара        38

7. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО, ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И ВНУТРИФИРМЕННОГО КОНТРОЛЯ        40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        44

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ        46

ПРИЛОЖЕНИЯ        49

Приложение 1        49

Приложение 2        59

Приложение 3        60

Приложение 4        61

Приложение 5        65

Приложение 6        69

Приложение 7        72

Приложение 8        76

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика является ключевым этапом формирования общих и профессиональных компетенций, обеспечивая получение и анализ опыта, как по выполнению профессиональных функций, так и по вступлению в трудовые отношения.

В рамках изучения ПМ.01 «Организация и управление торгово-сбытовой деятельностью» в данном отчете рассматриваются вопросы организации и управления торгово-сбытовой деятельностью предприятия.

База практики - общество с ограниченной ответственностью «Спектр».

Целями прохождения производственной практики являются:

• закрепление полученных теоретических знаний на основе практического участия в деятельности коммерческих служб в организации;
• приобретение практического опыта профессиональной деятельности и самостоятельной работы;
• сбор, анализ и обобщение материалов для подготовки материалов отчета по практике.

В соответствии с данными целями поставлены следующие основные задачи:

• дать характеристику производственно-хозяйственной деятельности ООО «Спектр»;
• определить перечень основных поставщиков организации; характер коммерческих связей с поставщиками. Установить фактический порядок поставки товаров и характера оплаты;
• дать оценку сбытовой политики ООО «Спектр», включающей в себя организацию сбыта, каналы реализации продукции;
• изучить порядок работы с поставщиками товаров, документального оформления договорных отношений. Выявить возможные критерии выбора поставщиков;
• ознакомиться с операциями предреализационной товарной обработки перед отпуском товаров (сортировка, комплектация, формирование товарной партии, упаковывание и др.). Принять участие в размещении товаров на хранение;

Анализ торгово-сбытовой деятельности ООО «Спектр» проведен на основании данных документов организации.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА И ИСТОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Общая характеристика ООО «Спектр»

Общество с ограниченной ответственностью «Спектр» (ООО «Спектр») учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.