Отчет о прохождении учебно-аналитической практики на КУП “Минская овощная фабрика”

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра национальной экономики и государственного управления

Отчёт

О прохождении учебно-аналитической практики

на КУП “Минская овощная фабрика”

Студент

2 курса факультета

экономики и менеджмента,                                                 Жердецкий И.С.                                                     

гр. 16-ДКМ                                                                           

Руководитель практики                                                         Паночина  Е.М.

от университета      

Руководитель практики                                                          Грибовская И.В.

от организации

МИНСК 2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1. История создания и развития КУП “МОФ”        4

2. НПА КУП “Минская овощная фабрика”        6

3. Цель и задачи деятельности организации        7

4.Изучить инструменты и методы деятельности        9

5. Характер разработки бизнес-планирования        15

6. Анализ использования экономической информации        23

7. Проблемы и пути их решения        25

8.Индивидуальное задание        27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        30

ПРИЛОЖЕНИЕ А        31

ПРИЛОЖЕНИЕ Б        32

ВВЕДЕНИЕ

Мною была пройдена учебно-аналитическая практика на КУП “Минская овощная фабрика” в период с 04 июля по 17 июля 2018 года, находящаяся в коммунальной собственности города Минска, расположенная по адресу п/о Тростенец, Минск, 223060.

КУП «Минская овощная фабрика» - современное сельскохозяйственное многопрофильное предприятие, крупный производитель овощной продукции, продукции животноводства, лекарственного сырья и чайных напитков на основе пряно-ароматического сырья.

При прохождении практики были поставлены следующие цели:

- Ознакомится с историей создания и развития КУП “Минская овощная фабрика”;

- Изучить нормативно-правовые акты на основе которых осуществляет деятельность организация;

- Определить цели и задачи её деятельности, а также значение в национальной экономике;

- Изучить инструменты и методы направления регулирования деятельности организации;

- Ознакомится со структурой бизнес-планирования и характера его реализации;

- Получить навыки анализа использования экономической информации;

- Обобщить и проанализировать проблемы данной организации и предложить пути их решения.

1. История создания и развития КУП “МОФ”

История "Минской овощной фабрики" начинается с 1963 года, когда было принято правительственное решение о строительстве специальных тепличных комбинатов - зимних отапливаемых теплиц с регулируемым микроклиматом. Именно на такие предприятия была сделана ставка в обеспечении жителей республики свежей овощной продукции круглый год. В сентябре 2004 года РУП "Минская овощная фабрика" было переведено в коммунальную собственность города Минска. В том же году пришел на предприятие и новый директор – Владимир Васильевич Парчевский.

    Сегодня ведение хозяйственной деятельности КУП "Минская овощная фабрика" ставится в пример другим аналогичным предприятиям, сюда едут за тем, чтобы перенять передовой опыт.

    В настоящее время фабрика имеет 18,6 га теплиц защищенного грунта. Для обеспечения технологии производства овощной продукции построены три модульные газовые котельные с энергоэффективным оборудованием, которые обеспечивают обогрев теплиц. Эти котельные не только экономят газ, они еще вырабатывают углекислый газ, который используется для повышения урожайности овощных культур.