Информационная система управления логистикой TSM - система планирования и управления заказами и временными интервалами поставок

Р Е Ф Е Р А Т

на тему:

"Информационная система управления логистикой TSM - система планирования и управления заказами и временными интервалами поставок "

ОГЛАВЛЕНИЕ

1. Введение …………………………………………………………………………… 3
2. Информационные системы управления логистикой .…………………………… 4
3. Основные модули информационной системы управления логистикой................6
4. Интеграция информационной системы по управлению логистикой....................15
5. Заключение …………………………………………………………………………18
6. Список литературы ………………………………………………………………...19

ВВЕДЕНИЕ

        На текущий момент главным методом реинжиниринга логистики являются инновации, под которыми обычно понимают развитие информационных систем и автоматизацию технологических процессов. В России развитие транспортно-логистических процессов проходит значительно медленнее, чем в странах Западной Европы и США. Данная проблема связана с тем, что компании понимают масштабность транспортной сети по всей России и бояться браться за такой большой объем работы не имея уверенности в положительных результатах и большой экономии за счет оптимизации. Вследствие чего появилась существенная разница в распространённости программного обеспечения по управлению логистикой между Россией и другими развитыми странами, которая сказалась на рентабельности перевозок у российских компаний. Внедрение более современных информационных систем в сочетании с телеметрическими сервисами (контроль температурного режима, мониторинг перемещения транспортного средства и др.) для контроля за транспортировкой груза позволяют осуществить оптимальную последовательность операций и контроль исполнения поставок на всей цепи продвижения грузов от производителя к потребителю.

Сложно представить современную логистику без информационных технологий. Благодаря сбору и обработке огромных массивов данных, автоматизации, построению прогнозов, ускорению обмена информацией – IT-решения стали основным инструментов для повышения прозрачности бизнес-процессов,  оптимизации издержек и увеличения производительности труда.

S2B Group — эксперт на рынке программных продуктов для транспортной логистики, который в числе первых внедрял в России логистические веб-сервисы. Компания уже 10 лет разрабатывает, внедряет и обслуживает программы для логистики, которые дают выгоды всем участникам поставки. Облачные решения - это платформа для партнерского взаимодействия товароотправителей, грузоперевозчиков и ТЭК. Компания предоставляет платформу для создания экосистемы, которая объединит разных участников цепи поставки и поможет реализовать ключевые логистические задачи бизнеса

В данном реферате рассмотрим функционал для склада, транспортировки и распределения информационной системы «TSM - система планирования и управления заказами и временными интервалами поставок».

1. Информационные системы управления логистикой

Как ключевая функция в повседневной работе многих предприятий, логистика все еще заметно меняется. В то время как розничная торговля и электронная коммерция сталкиваются с перебоями после сбоев и продолжают выходить на первое место, 50 процентов грузовиков отправляются в обратном направлении пустыми, а склады либо переполнены, либо простаивают. Информационная система позволит складским и транспортным операциям повысить качество обслуживания клиентов, повысить ценность для партнеров и, следовательно, создать эффективную систему поставщиков и цепочки поставок: производителей, перевозчиков, экспедиторов и т. Д.

Внедрение информационной системы часто сводится к двум подходам: автоматизации и использованию данных. В этой работе описывается, как системы управления логистикой (или ИСУО) могут приносить пользу, автоматизируя процессы и используя данные для принятия обоснованных решений. Кроме того, предлагается, как интегрироваться с компаниями 3PL, если вы выполняете аутсорсинг логистических операций.

Как правило, логистика работает в двух направлениях - вперед и назад. Когда мы говорим о логистике, мы обычно имеем в виду прямое направление, которое включает в себя такие операции, как получение и обработка заказа, проверка и подготовка инвентаря, упаковка и комплектация товара, его отгрузка и выбор маршрута транспортировки , который доставит товар покупателю как быстро и качественно, насколько это возможно. Обратное направление означает любые операции с управлением неправильными или поврежденными грузами, ремонтом предметов, а также повторным использованием или переработкой.