Организационно правовая сторона создания предпринимательской единицы
Автор: yana33 • Июль 16, 2020 • Реферат • 906 Слов (4 Страниц) • 563 Просмотры
Организационно правовая сторона создания предпринимательской
единицы
1.1 Особенности и выбор организационно-правовой формы.
В данном разделе приводятся результаты теоретического исследования по теме.
Необходимо изучить используемые в настоящее время организационно-правовые формы.
В разделе необходимо привести положительные и отрицательные стороны
организационно-правовых форм и выбрать наиболее оптимальную для своего варианта.
Описание этапов регистрации.
В этом пункте должен быть представлен перечень этапов и документов
необходимых для регистрации предприятия в соответствии с выбранной организационноправовой
формы. При этом должны быть приведены ссылки на законодательные акты в
соответствии, с которыми проводится регистрация. Студент в этом пункте должен также
привести полный пакет документов необходимых для регистрации.
1.2 Особенности выбранного вида деятельности.
Этот подраздел должен содержать перечень необходимых сертификатов, лицензий
и разрешений требующихся для выбранного вида деятельности. Необходимо подробно
описать, где и кем выдается соответствующие разрешения.
Раздел 2. Организация производственного процесса
Второй раздел представляет собой аналитическую часть. Содержит результаты
маркетингового, социально-экономического анализа конъюнктуры внешней среды фирмы
и основные параметры производства.
2.1 Анализ конъюнктуры рынка выбранной продукции.
Под конъюнктурой рынка подразумевается анализ товара (работ/услуг),
конкурентов, контрагентов и потребителей. При анализе продукции необходимо
рассмотреть сильные и слабые стороны предпринимательской единицы по основным
критериям. Рассмотреть предложение этой продукции (работ/услуг) в условиях
географического положения предпринимательской единицы. Обосновать необходимость
создания подобного предприятия, если есть необходимость обосновать выбор того или
иного районо расположения.
При анализе конкурентов необходимо учитывать реальную ситуацию в
географическом районе. В этом пункте необходимо привести исследование
существующего предложения на рынке и перспективы развития. Если деятельность
предприятия носит локальный характер (магазин, парикмахерская и т.д.) нужно
сравнивать близлежащих конкурентов. Для этого составляется таблица, содержащую
оценку деятельности основных двух – трех конкурентов и планируемого предприятия по
6
отношению к потребителю (расположение, качество и ассортимент услуг, маркетинговые
идеи). В приложении можно привести рекламные проспекты, прайс-листы и т.д. основных
конкурентов.
После изучения конкурентов формируется маркетинговая стратегия будущего
предприятия. План маркетинга должен учитывать собственные сильные и слабые стороны
и недостатки конкурентов. К основным маркетинговым мероприятиям относит: все виды
рекламы (теле-, радио реклама, плакаты, буклеты, промоушен), система скидок,
дисконтных карт, лотереи, спонсорские мероприятия.
В заключении этого раздела необходимо описать предполагаемые риски, с
которыми может столкнуться будущее предприятие. А также предложить пути
сокращения
...