Как начать свое дело

Министерство образования и науки Херсонской области

Государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Херсонской области «Херсонский технический университет»

РЕФЕРАТ

по дисциплине «Основы предпринимательской деятельности»

на тему «Как начать свое дело»

Выполнил: студент группы 1зМН

Озерицкий Е. В

Проверил: Вербицкий А. Н.

Содержание

Введение…………………………………………………………………..3

1.        Бизнес-планирование……………………………………………...5

2. Оценка внешних и внутренних факторов……………………………5

2.1 Финансы на начало своего дела……………………………………..7

2.2. Способ организации нового дела…………………………………...7

2.3. Анализ потенциала нового дела…………………………………….9

2.4. Организационно-правовая форма нового предприятия………….11

3. Реализация бизнес-плана……………………………………………...12

Заключение………………………………………………………………..13

Список использованной литературы…………………………………….15

Введение

Предпринимательство – это самостоятельная инициативная деятельность дееспособных граждан и их объединений, направленная на реализацию способностей и удовлетворение потребностей других лиц и общества с целью извлечения прибыли. Хотя в любом определении предпринимательство всегда рассматривается, как деятельность, связанная с риском, большинство людей привлекает именно его «независимость» – самостоятельный характер работы без руководителей и начальников.

По этой причине организация своего дела – предпринимательской деятельности – вызывает интерес очень многих целеустремленных амбициозных людей. А значит, вопрос запуска собственного бизнеса не теряет своей актуальности.

9 первых вопросов до начала любых расчетов и организационных действий.

1. Почему стоит начать свое дело, а не устроиться в организацию того же профиля, например, менеджером?
2. Чем уникальна идея, которая ляжет в основу предпринимательской деятельности?
3. Кому интересен товар или услуга?
4. Как покупатели или клиенты смогут приобрести продукцию или услугу?
5. Каков потенциал рынка?
6. Какое оборудование потребуется?
7. Какими будут бухгалтерский учет, система налогообложения?
8. Сколько денег надо для начала?
9. Сколько денег планируется получать (например, в месяц)?

Если ответы не отменяют целесообразности начала предприятия, можно переходить к практической части – планированию, прогнозированию и анализу.

1. Бизнес-планирование

Бизнес-план – это проект будущего предприятия или организации. Его составление можно условно разделить на 2 этапа: сбор информации и ее анализ.

Задачи, которые решает бизнес-план:

1) Изучение перспектив развития будущего рынка сбыта.

2) Оценка затрат и потенциала прибыли, их сопоставление с возможными ценами продаж.

3) Оценка рисков и сложностей организационного процесса и так называемого инкубационного периода развития нового бизнеса (старт – 6–12 месяцев).

4) Анализ показателей, по которым можно контролировать эффективность работы предприятия.

В идеале составлять бизнес-план нужно на несколько периодов: первый год, первые 3 года, первые 5 лет работы. В зарубежной практике принято давать основные показатели для первого года помесячно, для второго – поквартально, и только с третьего года периоды оценки можно укрупнять до года.