Организация контроля за закупками материально-технических ресурсов на предприятии

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

«СТУПИНСКИЙ ТЕХНИКУМ ИМ. А.Т. ТУМАНОВА»

Специальность: 38.02.03

«Операционная деятельность в логистике»

Курсовая работа

по ПМ.02. «Управление логистическими процессами в закупках,

производстве и распределении»

МДК 02.01. «Основы управления логистическими процессами в закупках, производстве и распределении.»

Тема: «Организация контроля за закупками   материально-технических ресурсов на предприятии»

Выполнила обучающаяся:

2 курса ОДЛ-4 группы

Кравцова Виктория Михайловна

Руководитель:

Преподаватель специальных дисциплин:

Новрузова Ирина Анатольевна

                г. о. Ступино

                2021 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        2

1. Теоретические основы контроля за закупками материально-технических ресурсов на предприятии        4

1.1. Сущность контроля закупочной деятельности материально - технических ресурсов предприятия        4

1.2 Понятие эффективности закупочной деятельности предприятия        10

2. Анализ предприятия по совершенствованию контроля за закупками материально-технических ресурсов ООО «Маяк»        19

2.1. Общая характеристика ООО «Маяк»        19

2.2. Совершенствование стимулирования закупок и продаж товаров        25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        31

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        35

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики основной задачей промышленного предприятия является повышение конкурентоспособности продукции. Хозяйственная деятельность производственных предприятий во многом определяется эффективностью управления поставками. Потребность в оборотных средствах и их величина, расходы предприятия зависят от комплектующих, материалов, своевременности приобретения сырья, количества, качества, цены.

В производственно–сбытовой системе основными взаимосвязями являются взаимосвязи предприятия с потребителями и поставщиков с предприятием. Это отмечается при рассмотрении в рыночной среде концепции оценки организационно-экономической устойчивости. От точности обеспечения производства необходимыми сырьевыми ресурсами и количества времени зависит успех функционирования любой организации. В связи с этим, необходимо уделить особое внимание взаимосвязей поставщиков с предприятием.

Эффективная организация закупочной деятельности может существенно снизить издержки производства, сократить продолжительность работ и повысить их качество. В наибольшей степени это проявляется на производственных предприятиях, ведь именно логистика снабжения обладает наибольшим потенциалом повышения рентабельности бизнеса за счет того, что затраты на закупки составляют подавляющую долю в общей стоимости производства. Правильно организованная закупочная деятельность позволяет не только получать нужное количество товаров в нужное время, но и воздействовать на поставщика или производителя. Такое влияние дает возможность повысить качество поставляемой продукции, а также постоянно обновлять и расширять ее ассортимент, что, в конечном итоге, повышает конкурентоспособность предприятия и помогает максимально удовлетворить потребительский спрос. Все это и обуславливает актуальность темы выпускной квалификационной работы.

Целью курсовой работы является изучение организации закупочной деятельности производственного предприятия, и разработка направлений ее совершенствования.

В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:

‒ изучить теоретические подходы к организации и управлению закупочной деятельности предприятия;

‒ представить организационно – экономическую характеристику предприятия;

‒ провести анализ организации закупочной деятельности предприятия и представить направление ее совершенствования.