Творческая работа по реорганизации ОАО «ЦУМ-Минск»
Автор: AlenaGustinovich • Май 15, 2019 • Творческая работа • 7,278 Слов (30 Страниц) • 466 Просмотры
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
ФИЛИАЛ БГЭУ
"МИНСКИЙ ТОРГОВЫЙ КОЛЛЕДЖ"
ТВОРЧЕСКАЯ РАБОТА
По реорганизации ОАО «ЦУМ-Минск»
Разработчики Е.С. Артемьева
К.Г. Арутюнян
Н.О. Афиногенова
Ю.А. Балякина
Д.В. Близнюк
Руководитель И.Н. Хмельницкая
МИНСК 2018
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
Исследование действующего торгового предприятия ОАО «ЦУМ-Минск» 3
Дизайн 11
Планировка торговой площади 12
Ассортимент 16
Программа лояльности и изучения спроса в ОАО «ЦУМ Минск» 20
Хозяйственные связи торгового предприятия 25
Реклама 29
Заключение 30
Литература 31
Введение
Постоянный рост числа торговых комплексов, магазинов, бутиков вынуждает предпринимателей рассматривать вопросы о реконструкции торговых объектов, не удовлетворяющих сегодняшнему современному уровню.
Такое условие накладывает перед строительными организациями обязательство выполнения реконструкции торгового объекта.
Реконструкция торгового объекта порой подразумевает выполнение более сложного комплекса работ, нежели новое строительство, поскольку ставит некоторые рамки, в условиях которых нужно реализовать пожелания заказчика. К основным ремонтно-реконструкционным манипуляциям относят:
· строительство пристроек, надстроек, увеличение этажности;
· изменение архитектурного стиля центра;
· перепланировка;
· разборка, изменение или усиление несущих конструкций;
· монтаж, демонтаж металлоконструкций и перегородок;
· сантехнические работы, водоснабжение, отопление, канализация;
· установка систем вентиляции и кондиционирования;
· электротехнические работы;
· отделочные работы;
В данной работе будут рассмотрены и представлены пути совершенствования выбранной торговой точки методом освещения уже существующих достоинств и устранением, переделкой явных недостатков.
Исследование действующего торгового предприятия ОАО «ЦУМ-Минск»
С каждым годом % конкуренции возрастает. Этот факт не прошел стороной и Центральный универмаг «Минск».
Что ж, проведем краткий мониторинг конкурентов в доступной форме:
1. Конкурент отдела Бытовая техника: «Электросила».
Почему существует риск утечки покупательских денег именно к данному конкуренту?
Во-первых, на подсознание покупателя работает ошибочное предположение «Весь организм торгового объекта нацелен сугубо на одну группу товаров, а значит и качество там лучше и свойства надежнее». То есть на людей работает фактор массового впечатления после многочисленных реклам, в которых освещается название данного магазина. Есть во всем этом доля заблуждения, т.к. производители-то одни и те же.
...