Отчет по практике в компании FM Logistic

Содержание

Введение3

1.Описание  процесса планирования в логистическх системах

 предприятия4

2.Описание стратегического и тактического планирования в логистике5

3.Программа действия процесса реализации стратегического плана8

4.Составление должностных обязанностей логистического персонала предприятия10

5.Описание значения складской деятельности, понятие системы складирования13

6. Описание классификации и функций складов15

7.Выбор типа, формы собственности, количества и мощности склада17

8. Описание планирования логистического процесса на складе19

9.Анализ критериев выбора и определение метода поставок20

10.Анализ критериев выбора поставщика22

11. Схема материально-технического обеспечения предприятия24

12.Описание методов расчета потребностей в материальных  запасах и значения основных методов используемых при  расчете потребностей в материальных запасах для выполнения производственной программы предприятия25

13.Описание процесса контроля за состоянием материальных запасов и значения основных методов, используемых для контроля за состоянием материальных запасов предприятия27

14.Описание основных концепций производственной логистики28

15.Описание потребности в материальных ресурсах для производственного процесса 30

16.Описание календарного метода планирования материальных потребностейобъемно-календарного метода планирования материальных потребностей, концепции «Точное вовремя» в сравнении с PR-складирования32

17.Классификация документов, используемых в логистических

системах34

18.Описание общих нормы и правила оформления служебных документов, процесса  регистрации и контроля исполнения  документов36

19.Схема организации работы с документами38

20.Описание документационного оформления в процессе приемки, хранения и отгрузки ТМЦ39

21.Описание порядка оформления, учета и  регистрации товарно-транспортных накладных, счетов-фактур, инвойсов и т.п.41

Заключение43

Список использованных источников46

Введение

Я проходила практику в компании FM Logistic.FM Logistic - это семейный бизнес, пришедший в Россию из Франции в 1994 году. С тех пор компания шаг за шагом двигался к успеху, преодолевая трудности и

приспосабливаясь к российским реалиям. На сегодняшний день FM Logistic Россия занимает одну из лидирующих позиций на рынке логистических услуг в стране.

C 1994 года компания активно развивалась, открывая новые платформы в стратегических узлах России практически каждый год. Сейчас FM Logistic Россия - один из лидеров российского логистического рынка. Компания предоставляет полный комплекс услуг по управлению цепочкой поставок, таких как складирование, перевозки всеми видами транспорта, упаковка и расфасовка, таможенное оформление.

Российское подразделение осуществляет доставку по всей России и располагает собственным автопарком - на конец 2017 года года включает в себя 12 автомобилей и 40 полуприцепов. Позитивную динамику роста транспортного направления обеспечивает не только расширение сотрудничества с действующими клиентами и привлечение новых, но и создание и развитие новых сервисов.

Пять основных достижений компании:

-Способность соответствовать европейскому уровню качества услуг.

-Инновация восстановления в обмене.

-Непрерывное улучшение бизнес-процессов.

-Быстрое и качественное обучение новых сотрудников.

-Успешное проведение каждого запуска наших клиентов.

-Российский рынок по-прежнему полон возможностей для расширения бизнеса. Мы нацелены на активное развитие компаний, внедрение передовых технологий и решений.

1. Описание процесса планирования в логистических системах предприятия