Отчет по практике в компании ТОО «Jet Logistic»

КАРАГАНДИНСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

ТРАНСПОРТНО-ДОРОЖНЫЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра ТТ и ЛС

ОТЧЕТ

по производственной практике

_______________________________________________________________

(Место практики)

2021 г. 

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………..………………………..3

1. Общая характеристика деятельности компании ТОО «Jet Logistic»...............5

2. Анализ логистической деятельности компании ТОО «Jet Logistic»……......10

3. Выявление основных проблем и формулирование предложений по повышению эффективности логистической деятельности ТОО «Jet Logistic»..17

Заключение………………………………………………………………………...19

Список использованных источников……………….……………………………21

Введение

Современный уровень бизнеса предъявляет все более строгие запросы к производительности всей цепочки движения продукции - от изготовления до компаний розничной торговли. Возрастающая конкурентность настоятельно просит предельного сокращения расходов на всех шагах изготовления и дистрибуции продуктов. Эти трудности как правило принимают решение на уровне разработки и реализации всевозможных логистических схем для компаний и объединений изготовителей и оптовой торговли.
Впрочем есть целая район, которой обычно уделялось наименьшее забота - это сложения компаний и дистрибутивных центров. Данная район например именуемой «внутренней логистики» и главы компаний почаще всего считают, собственно что это не объект для главного интереса и уж, что больше, не адресок для расходов из всякий раз тяжелого бюджета фирмы.
Базой для подобный оценки считается достаточно популярное соображение: «Но так как склад и например работает!». Вопрос о реконструкции склада или же  о строительстве свежего появляется лишь только за это время, когда делается безусловно понятно, собственно что имеющийся склад не лишь только задерживает подъем изготовления и реализована продукции, но и делает затратные затраты на обработку грузопотоков, которые практически проделывают продукцию или же же предложения по ее сбережению и обработке неконкурентоспособными.
Строительство свежего склада или же переустройство имеющегося -капиталоемкий и долгие процесс. Каждая оплошность, допущенная в процессе расчета грузопотоков, сотворения технологии их обработки и проектирования складского комплекса; при выборе поставщиков оснащения имеет возможность привести к важным денежным потерям и, как не лучший вариант, к невозможности обеспечивания складом притязаний возрастающего бизнеса.
При проектировании складского ансамбля надобно всякий раз принимать во внимание, собственно что почвой плана считаются познания о свойствах продуктов, грузопотоках и подобранная разработка и техника для их обработки, решительно не помещение. Помещение надлежит быть «колпаком» для технологии, а не напротив.
В зависимости от способов обработки грузопотоков выбирается система пространств для сбережения, отбора и комплектации продуктов. Спектр довольно широкий: от очевидного напольного сбережения до гравитационных стеллажей; от ручной телеги до трудных конвейерных систем. Спроектировав систему и рассчитав надобное численность пространств возможно приступать к разработке планировки для их размещения. Как правило, разрабатывается некоторое количество планировок под всевозможные технологии, для всякого варианта технологии и планировки подбираются нужные типы погрузочно-разгрузочной техники, и разрабатывается имитационная модель технологии. На ней рассчитывается численность техники и операторов, важных для обработки продуктов. Аспекты очень несложны - на всякой операции технологии обязаны быть наименьшие очереди; зоны склада не обязаны переполняться продуктами во время их движения и, в конце концов, загрузка погрузочно-разгрузочной техники и операторов не должна быть меньше70-80%.
В предоставленной работе нужно решить надлежащие задачи:
- разглядеть главные мнения, облики, особенности логистической работы на предприятии,
- рассмотреть организационную структуру фирмы,