Пути совершенствования складского хозяйства на предприятии

Оглавление

Введение        3

Глава 1. Теоретические основы управления складским хозяйством.        5

1.1. Понятие и состав складского хозяйства предприятия        5

1.2        Система управления складским хозяйством        9

Глава 2. Анализ малого предприятия ООО «Молочный край»        15

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Молочный Край» и его внутренняя среда        15

2.2. Анализ состояния складского хозяйства предприятия ООО «Молочный Край»        17

3. Пути совершенствования складского хозяйства на предприятии        27

3.1. Мероприятия по оптимизации складской деятельности на предприятии ООО «Молочный Край»        27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        35

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ        37

Введение

Актуальность темы работы обусловлена современными экономическими условиями, которые требуют от участников рынка максимального внимания к деталям и вовлечения в разнообразные процессы. Одной из приоритетных задач для производителей и участников рынка выступает осуществление эффективной логистики, в частности складской, речь о которой пойдет в данной дипломной работе. Опыт международных компаний в использовании современных технологий, в том числе и IT помогут проанализировать и выявить тенденции и пути развития складского хозяйства

В нынешних обстоятельствах спектр типов работы, включаемый логистикой, непрерывно расширяется, в том числе не только лишь внутрифирменную, но и межфирменную логистическую координацию и интеграцию.

Конкурентоспособность компании на рынке в существенной степени обусловливается присутствием концепции логистического сервиса заявок покупателей, и, следственно, степенью качества предоставляемого сервиса.

Проблема логистического обслуживания покупателей углубляется строгими экономическими условиями, в каковых исполняется планирование поставок продукции, неудовлетворительным уровнем надежности отечественных компаний-поставщиков, существенным временным промежутком между началом планирования поставок и их реализацией и, таким образом, невысоким уровнем логистического обслуживания покупателей.

Внедрение концепции логистического сервиса дает возможность уменьшить всевозможные типы запасов в снабжении, производстве и сбыте, ускорить процессы перемещения продукции и ускорить обращаемость денежных средств, уменьшить расходы изготовления и обращения и тем самым гарантировать значительную конкурентоспособность представляемого сервиса.

Увеличение количества приобретаемых товаров влечет за собой рост требований к клиентоориентированности, экологической устойчивости, используемым технологиям и качеству кадров. Участникам рынка следует обратить внимание на текущую ситуацию в регионе, на соблюдение условий хранения и транспортировке, на инновации в упаковке, доставке и хранении, и на рационализацию использования ресурсов. Вместе с тем, автоматизация техпроцессов и производств с помощью программных средств будет определять структуру персонала в будущем.

Цель работы – анализ и выявление преимуществ и недостатков ведения складского хозяйства для его дальнейшей оптимизации в ООО «Молочный Край».

В качестве задач по достижению цели были поставлены следующие:

• сбор, обработка и анализ информации о деятельности организации (предприятия);
• провести анализ основных экономических показателей предприятия:

• провести анализ организации складской деятельности предприятия
• разработать рекомендации по совершенствованию организации складской логистики в оптовом предприятии ООО «Молочный край».

Объект исследования – состояние организации складского хозяйства предприятия ООО «Молочный Край».

Предмет исследования – оценка состояния складских мощностей, анализ показателей, определяющих эффективность логистического процесса на складе, поиск путей оптимизации и улучшения логистических процессов на складе отдельного предприятия.