Особенности лидерства в команде

[pic 1]

Управление работой проектных команд

Реферат на ТЕМУ: Особенности лидерства в команде

Факультет Управления

Специальность Управление проектами

Выполнил студент:8 курса СДО, Гаврилов Михаил Геннадьевич

Преподаватель: Петухов Д.В.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВеДЕНИЕ…………………………………………………………………………2

ГЛАВА 1: ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ……………………………………………………………………………..4

СУЩНОСТЬ  ТЕОРИЙ ЛИДЕРСТВА……………………………………………4

СУЩНОСТЬ ПОВЕДЕНЧЕСКОГО ПОДХОДА……………………………...12

МОТИВАЦИЯ И ТИПЫ ЛИДЕРСТВА: ВИДЫ, ОСОБЕННОСТИ……………….….18

ЛИДЕРСТВО КАК МЕХАНИЗМ ПОСТОЯННОГО ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ  ОРГАНИЗАЦИЙ…..………………..…………...27

ОПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛИ ЛИДЕРСТВА В СИСТЕМЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ..28

ЛИДЕРЫ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ: ЧЕРТЫ, ПРОБЛЕМА ПОДГОТОВКИ ЛИДЕРОВ…...48 

СОДЕРЖАНИЕ  ПОНЯТИЯ  «КОМАНДА», ХАРАКТЕРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ……...57

ГЛАВА 2: ЧЕРТЫ ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННЫХ РОССИЙСКИХ УСЛОВИЯХ…………………………………………………………………………….62

 КАК  ДОСТИЧЬ  УСПЕХА,  НАЧИНАЯ  «С  НУЛЯ»?…………………………..62

РУКОВОДСТВО  С  ОРИЕНТАЦИЕЙ  НА  ПЕРСОНАЛ – ТАК  ЛИ  ЭТО  ЛЕГКО?……………………………………………………………..……..66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..69

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………….72

ВВЕДЕНИЕ

КУРСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРИУРОЧЕНА К ВОПРОСУ ЛИДЕРСТВА В НЫНЕШНИХ ОБСТОЯТЕЛЬСТВАХ. ВАЖНОСТЬ ДАННОЙ ТРУДНОСТИ ПОЯСНЯЕТСЯ НЕИМЕНИЕМ ТОЧНОГО УСТАНОВЛЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И В В ТАКОМ СЛУЧАЕ ВЕДЬ ПЕРИОД ВСЕГДА НАИБОЛЕЕ ВЫРАСТАЮЩИМ СМЫСЛОМ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЛИДЕРСТВА В СЕГОДНЯШНЕМ ОБЩЕСТВЕ. В НЫНЕШНЕЕ ПЕРИОД ДАННОЕ ТЕРМИН КРАСИВО БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ, ВЕДУТСЯ РАЗНЫЕ СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ, УСТАНАВЛИВАЮЩИЕ МИШЕНЬЮ НАУЧИТЬ ЛИДЕРСТВУ, ОДНАКО ВПЛОТЬ ДО ЭТИХ ВРЕМЕН ОТСУТСТВУЕТ ОБЩЕЙ КОНЦЕПЦИИ, РАЗЪЯСНЯЮЩЕЙ СУЩНОСТЬ ДАННОГО ТЕРМИНА.

В ЛЕТОПИСИ МАРКЕТИНГА СУЩЕСТВОВАЛО, В ПОЛНОМ, 3 РАСКЛАДА К ИССЛЕДОВАНИЮ ЛИДЕРСТВА: АСПЕКТ С ВОЗЗРЕНИЮ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ СВОЙСТВ, БИХЕВИОРИСТИЧЕСКИЙ И СИТУАТИВНЫЙ РАСКЛАДЫ. ОДНАКО БУКВА ЕДИНСТВЕННЫЙ С ДАННЫХ РАСКЛАДОВ НИКАК НЕ ОБЕСПЕЧИЛ ЕДИНСТВА В ИССЛЕДОВАНИИ ТРУДНОСТИ.

ТЕМ НИКАК НЕ МЕНЬШЕ НЕДОСТАТОК ТОЧНОГО УСТАНОВЛЕНИЯ НИКАК НЕ ПРЕПЯТСТВУЕТ НЫНЕШНИМ ГЛАВАМ ПРИЛАГАТЬ УСИЛИЯ К ЛИДЕРСТВУ. ВЕРОЯТНО, В ТАКОМ СЛУЧАЕ МАЛОЕ, В НЕЖЕЛИ УЧЕНЫЕ СОВПАЛИ В СУЖДЕНИИ, ДАННОЕ В ТАКОМ СЛУЧАЕ, ЧТО ЖЕ СЕГОДНЯШНИЙ НАЧАЛЬНИК ОБЯЗАН ЯВЛЯТЬСЯ РУКОВОДИТЕЛЕМ. К ТОМУ ЖЕ РУКОВОДИТЕЛЕМ, ИЗ-ЗА КАКОВЫМ НУЖНО ГРУППА, ЧТО, В СОБСТВЕННУЮ ОЧЕРЕДНОСТЬ, ДАЕТ ВОЗМОЖНОСТЬ СОВЕРШИТЬ ДЕЛО НАИБОЛЕЕ УСПЕШНЫМ И ЭФФЕКТИВНЫМ.

КОМАНДУ НЕОБХОДИМО РАЗЛИЧАТЬ С «МАЛЫХ ГРУПП», ОСМАТРИВАЕМЫХ В ПСИХОЛОГИИ. В РАЗЛИЧИЕ С НЕБОЛЬШОЙ КАТЕГОРИИ ГРУППА ПОСТОЯННО ЗАКЛЮЧАЕТСЯ С СПЕЦИАЛИСТОВ, ПОСТОЯННО ОРИЕНТИРОВАНА В ПОСТАНОВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНЫЙ ПРОБЛЕМЫ, ПОСТОЯННО, В-1-ЫЙ, ФУНКЦИОНИРУЕТ, А РАНЕЕ ПОСЛЕ, В-2-ОЙ, РАЗГОВАРИВАЕТ. СЛЕДОВАТЕЛЬНО УПОРЫ И ЛИДЕРСТВА, И УПРАВЛЕНИЯ РАСПОРЯЖЕНИЕМ ВЕРНЕЕ СДВИНУТЫ В БИЗНЕС, НЕЖЕЛИ ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ ОБЛАСТЬ.

ВО 2-ОЙ РУКОВОДИТЕЛЮ СМОТРЯТСЯ 2 ОБРАЗЦА. В ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ ОБЛАСТИ ДОВОДИТСЯ «ИСТОРИЯ УСПЕХА» РУСТАМА ТАРИКО, ЧТО В ЭТОТ ПЕРИОД ПРЕДСТАВЛЯЕТСЯ СОБСТВЕННИКОМ КАТЕГОРИИ ФИРМ «РУСТ». В ДРУГОМ ОБЛАСТИ ДОВОДИТСЯ ОБРАЗЕЦ УПРАВЛЕНИЯ С ОРИЕНТАЦИЕЙ В ШТАТ (В ОСНОВАНИИ БЕСЕДА С НАЧАЛЬНИКОМ ЗАВОДА «МОЛМАШ» А. ПОНОМАРЕВЫМ).