Рейдерский захват. Технологии противодействия

Степанов В.Д. «Конспект лекций по экономической безопасности предприятия»

Тема: «Рейдерский захват. Технологии противодействия»

1.Внутренние установки, препятствующие эффективной защите предприятия от недружественного поглощения.

Прежде чем перейти к основному изложению темы, давайте определимся в единстве терминов. Процессы перехода активов от одного собственника к другому определяются как слияние и поглощение. При этом поглощение может носить дружественный и не дружественный характеры. Корпоративный захват выделяют как отдельный процесс.

Слияние – это процесс объединений двух компаний в одну и предусматривает соблюдения принципа законности и паритетности сторон.

Поглощение – это процесс объединения двух компаний в одну в рамках закона, но принцип паритетности не соблюдается.

Корпоративный захват – это процесс объединения двух компаний в одну, при этом принципы законности и паритетности не соблюдаются.

Теперь давайте с Вами рассмотрим, какие внутренние установки собственников бизнеса послужили почвой для уверенности своей непричастности к вышеуказанным процессам.

 а) Мой бизнес не может интересовать поглотителей.

Изначально ошибочное мнение, если компания не ворочает миллиардами, то она не интересна агрессору. У желающих полакомиться другая шкала ценностей. Это могут быть «удобные» здания, сооружения, технологии, налаженные коммерческие связи, раскрученная торговая марка и т.д. В конце концов, Вы может быть очень не удобный конкурент.

Нужно всегда помнить, что любая рейдерская атака возможна в рамках трёх бизнес-стратегий:

- горизонтальная интеграция – приобретение конкурента в целях увеличения своей доли на рынке;

- прямая вертикальная интеграция – приобретение клиентской базы конкурента;

- обратная вертикальная интеграция – приобретение действующей базы поставщиков конкурента;

Всегда задавайте себе вопросы:

- где находится моё предприятие в цепи потребителей и поставщиков?

- какой у предприятия уровень доступа к рынку производства и потребления?

- какова эффективность и ликвидность активов Вашего предприятия?

- какова динамика опережающего развития конкурентов?

Отвечая на них, Вы всегда будете понимать степени опасности для Вашего бизнеса и сможете выстроить своевременную и адекватную защиту.

б) Меня и моё предприятие защищает государство и закон.

Если Вы так думаете, то Вас ждут глубокие жизненные разочарования. По иерархии Силы, власть стоит на первом месте, и именно она диктует условия, по которым в стране происходят те или иные процессы.  Законодательные дыры целенаправленно не устраняются, что бы облегчить возможности перераспределения активов для власть имущих. А если и устраняются, то только для того что бы удержать контроль над уже захваченными активами.

На существующем рынке действуют следующие захватчики:

- Государство;

- Олигархические группы;
- Финансово-промышленные группы;

- Инвестиционные компании;

- Профессиональные захватчики;

- Мелкие захватчики;

- Захватчики - любители.

Государство, олигархические группы и ФПГ имеют взаимопроникающую структуру и им противостоять не возможно. Если надо закон поменяют.

Инвестиционные компании и профессиональные захватчики работают, как правило, под заказ и имеют высокооплачиваемых высококвалифицированных специалистов имеющих мощный административный ресурс. Эти Вас подведут под любой закон.

Мелкие захватчики и захватчики-любители – это рейдеры новички, которые затем переходят в разряд профессионалов, а так же те,  которые борются с конкурентами как внутренними, так и внешними, своими силами.

Если атака произошла, не отказывайтесь от борьбы.  Первое что необходимо сделать, это провести глубинный анализ, что бы узнать, откуда ноги растут. Только потом разрабатываются адекватные по силам и средствам стратегия и тактика противодействия.  Но лучше обратиться к профессионалам.  Помните!!!  Жадность – это ещё один шаг к пропасти. Размышления в стиле «я плачу юристу, пусть он и разбирается», для Вас означают потерю своей доли или всего бизнеса, а для юриста всего лишь рабочего места и репутации.