Экономические проблемы франчайзинга в России

Экономические проблемы франчайзинга в России

Аннотация. В статье рассматриваются экономические проблемы франчайзинга в России.  Определены основные причины, препятствующие развитию этого экономического инструмента в нашей стране.  Сравнительный анализ развитых и развивающихся стран, где этот метод ведения бизнеса успешно работает.  В статье также предлагаются решения по развитию франчайзинга в Российской Федерации.

Ключевые слова: франчайзинг, франчайзер, франчайзи, франшиза, коммерческая концессия.

На российском рынке франчайзинг - это новая форма ведения бизнеса. Эта концепция все больше и больше популярна среди бизнесменов, поэтому многие люди хотят изучить правовое регулирование франчайзинга. Этот способ ведения бизнеса в первую очередь привлек внимание предпринимателей, которые только начали свой бизнес. Когда человек работал достаточно времени в определенной области, накопил достаточный опыт в этой области, обладает достаточными навыками и знаниями, имеет желание расти, двигаться дальше, иметь финансовые возможности, создать свой собственный успешный бизнес, это абсолютно логично. 

 Франчайзинг является одним из важнейших компонентов «начинающего предпринимателя» во многих европейских странах (Швеция, Франция, Америка и т. д.). Основная суть этого экономического инструмента заключается в том, что одна фирма позволяет другой действовать под своим именем, используя методы и средства коммуникации, в первую очередь. 

Первая компания называлась франчайзером а вторая франчайзи. Исходя из вышеизложенного, в роли франчайзера выступает более успешная и крупная компания, а вторая компания, в роли начинающей компании по франчайзингу. Права, предоставляемые собственному бренду, называются франшизой. [1]

У России много экономических проблем, требующих новых методов и новых экономических механизмов. Одним из таких механизмов является франчайзинг. Этот экономический инструмент повышает эффективность малого бизнеса. Это то, что нужно малым предприятиям в это время. Он очень корректно и тонко объединяет малые и крупные предприятия. 

Франчайзинг процветает, потому что он сочетает в себе личный стимул владения с управленческими и техническими навыками крупного бизнеса. Важно понимать - для предпринимателей франчайзинг предлагает быстрый путь к росту, что дает им готовый план. Важно понимать - для франчайзи франчайзинг позволяет быстро развиваться. Франчайзи растет, что позволяет предприятиям финансировать свой рост за счет продажи франшиз.

Так получилось, что франшиза широко не используется в России. Есть много проблем, которые препятствуют развитию этого. Франчайзинг - это экономический инструмент, для реализации которого требуется экономическое обоснование. В России эти пакеты не полностью сформированы. Экономические проблемы включают в себя: 

нестабильность экономики, которая пугает иностранные компании, поскольку франчайзинг требует от экономики, где есть стабильность и, где это возможно, прогнозирование соответственно; 

многие предприниматели являются потенциальными франчайзи, но у них достаточно стартового капитала для входа в систему франшизы; 

получение кредита для создания начального капитала практически невозможно.

Этот перечень является серьезной проблемой - нестабильность экономики. Если вы вернетесь к определению франшизы, это, прежде всего, система отношений, снова привязанная к системе договоров. Естественно, что такая система, помимо объединения экономически независимых предпринимателей, является инерцией. [4]

Также достаточно важным является вопрос нехватки средств, необходимых для покупки франшизы, торговых помещений и оборудования. Получить кредит, как описано выше, практически невозможно. Необходимо иметь отличный бизнес-план, который сможет не просто прояснить основную идею и собственную суть, но и сможет убедить. Фонды имеют очень важное значение в системе франчайзинга франчайзи должен инвестировать почти 50% от общей суммы собственных средств. Можно сделать вывод, что при выборе франчайзи личная финансовая ответственность является необходимым требованием.