Отчет по практике в академии РАНХиГС г. Владимира
Автор: ghbdtnrfrltkf1 • Февраль 7, 2023 • Отчет по практике • 4,201 Слов (17 Страниц) • 196 Просмотры
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..2
Раздел 1. Социально-экономическая характеристика организации…3
- Общая характеристика организации…………………………………3
- Законодательство, определяющее правовой статус организации и регулирующее основные направления ее деятельности………….....7
1.3 Организационная структура системы управления организацией…...9
Раздел 2. Изучение кадровой политики организации .………………….13
2.1 Кадровый состав и кадровые показатели организации …………13
2.2 Тип кадровой политики……………………………….……………...14
2.3 Деловая оценка в ………..…………………………………………..16
2.4 Анализ должностных инструкций …………………………………..18
2.5 Интеллектуальный капитал …………………………………………20
Заключение……………………………………………………………………...23
Библиографический список…………………………………………………..24
Введение
Я, Смирнова Юлия Ивановна, студентка 2 курса академии РАНХиГС Владимирского филиала, факультет управления персоналом, проходила учебную практику с 07.12.2020г. по 20.12.2020 г. в академии РАНХиГС г. Владимира.
Целью прохождения практики является изучение деятельности организации и процессов управления организацией, ознакомление с видами своей будущей профессиональной деятельности: организационно-управленческой, экономической, социально-психологической, а так же изучение на практике задач своей будущей деятельности.
Содержание практики:
- собрать и проанализировать информацию о создании и развитии организации;
- изучить законодательство, определяющее правовой статус организации и регулирующее основные направления ее деятельности;
- проанализировать организационную структуру управления, определить место управления персоналом в общей структуре управления организации;
- проанализировать кадровую политику организации;
- проанализировать кадровый состав организации;
- проанализировать интеллектуальный капитал организации;
- изучить должностные инструкции сотрудников структурного подразделения организации;
- проанализировать виды деловой оценки персонала в организации.
Раздел 1 Социально-экономическая характеристика организации
1.1 Общая характеристика организации
Во время прохождение учебной практики в РАНХиГС Владимирского филиала мною было определено самое главное значение академии, основные принципы деятельности ее, стратегическая цель, которая заключается в создание образовательной, научной и организационно-методической среды, обеспечивающей подготовку управленческих кадров высшей квалификации для государственного, общественного и частного секторов.
Для достижения этой цели поставлены и решаются следующие задачи:
- приведение образовательной деятельности в соответствие c требованиями международной конкурентоспособности образовательного процесса;
- реализация образовательных программ высшего профессионального, послевузовского профессионального, дополнительного профессионального и среднего профессионального образования социально-экономической и гуманитарной направленности с развитием управленческих компетенций;
- подготовка, профессиональная переподготовка и повышение квалификации кадров в сфере государственного и муниципального управления;
- разработка и внедрение новых конкурентоспособных технологий обучения;
- проведение конкурентоспособных научных исследований, экспертное сопровождение органов государственной власти.
Основными принципами деятельности Академии являются:
- непрерывность образования. Современное образование сопровождает руководителя и специалиста на всем протяжении его профессиональной деятельности;
- индивидуализация образования. Студентам и слушателям предоставляется возможность формировать свою образовательную траекторию из набора предоставляемых модулей с целью реализации индивидуальных программ;
- интернационализация образовательных программ. Профессиональная деятельность руководителя и специалиста предполагает использование современных подходов к профессиональной деятельности, в том числе передового международного опыта.
...