Отчет о прохождении аналитической практики в МГКУП «Горсвет»

ОТЧЕТ

о прохождении аналитической практики

(полное наименование организации)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ        3

1.        ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРАКТИКИ        4

1.1 Общая характеристика МГКУП «Горсвет»        4

1.2 Анализ информации о бизнес-офисе МГКУП «Горсвет»        7

1.3 Анализ использования в МГКУП «Горсвет» компьютерных информационных технологий        11

2.        ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ        15

2.1 Анализ корпоративного сайта предприятия        15

2.2 Основы нотации моделирования бизнес-процессов BPMN 2.0        16

2.3 Обзор программ для моделирования в нотации BPMN 2.0        18

2.4 Моделирование бизнес-процесса «Формирование прайс-листов и реализация по ним услуг» МГКУП «Горсвет» в нотации BPMN 2.0        20

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        25

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ        26

ВВЕДЕНИЕ

Аналитическая (производственная) практика играет ключевую роль в процессе подготовки квалифицированных специалистов в университетах, позволяя студенту применить теоретические знания на практике, освоить профессиональные навыки и получить реальный опыт работы в выбранной сфере. Основной целью прохождения практики является приобретение практических знаний и умений, а также понимание реальных условий функционирования предприятия, развитие аналитического мышления и способности решать конкретные производственные задачи, которые необходимы для успешной будущей профессиональной деятельности.

Практику я прохожу в Могилевском государственном коммунальном унитарном предприятии «Горсвет», которое специализируется на эксплуатации и обслуживании сетей наружного освещения, праздничной иллюминации, архитектурного освещения зданий и сооружений, а также на электроснабжении объектов при проведении праздничных мероприятий. Деятельность предприятия направлена на обеспечение надежного и качественного освещения городских улиц и общественных мест, что играет важную роль в обеспечении безопасности и комфорта жителей города.

Для выполнения индивидуального задания была выбрана тема "Формирование прайс-листов и реализация по ним услуг". Данное задание актуально и важно, так как правильно сформированный прайс-лист позволяет предприятию эффективно управлять своими ресурсами, оптимизировать работу и улучшить взаимодействие с клиентами. Целью моего исследования является разработка прайс-листов, которые будут соответствовать текущим потребностям и возможностям предприятия, а также удовлетворять запросы клиентов.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Изучить существующие методы формирования прайс-листов;
2. Проанализировать текущие тарифы на услуги предприятия «Горсвет»;
3. Выявить сильные и слабые стороны текущих прайс-листов;
4. Разработать предложения по оптимизации тарифов;
5. Составить рекомендации по внедрению обновленных прайс-листов;
6. Оценить эффективность предложенных изменений.

Таким образом, данная практика позволит не только получить ценный опыт, но и внести вклад в улучшение работы предприятия.

1. ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРАКТИКИ

1.  Общая характеристика МГКУП «Горсвет»

Могилевское государственное коммунальное унитарное предприятие (МГКУП) «Горсвет» было основано в 1969 году и является государственным предприятием, находящимся в коммунальной собственности. Хозяйственно-правовая форма данного предприятия - унитарное предприятие, что означает, что оно не обладает правом собственности на закрепленное за ним имущество. Всё имущество предприятия находится в собственности местного органа власти, который и осуществляет контроль за его деятельностью. [1]