Косвенные расходы методы их распределения

Для того, чтобы получить достоверную информацию о финансовых результатах компании, требуется точно определять доходы и соответственно расходы связанные с каждым видом деятельности. Больший объем анализа приходится на калькуляцию затрат, и больше всего актуальна классификация затрат на косвенные и прямые.

Некоторые компании не прибегают к распределению косвенных расходов, такой подход имеет место быть, и является справедливым в том случае, если компания устанавливает продажные цены, ориентируясь на цены рынка, а не исходя из производственных расходов.

Однако, в других фирмах обязательно требуется полное разнесение издержек по видам деятельности, товарам и услугам.

Косвенные расходы – затраты, относящиеся сразу к нескольким видам продукции, например это могут быть затраты на оплату за воду, электричество, заработная плата административно – управленческому персоналу, затраты на обслуживание производства. [7] В учетной политике компании оговорено о том, как косвенные расходы включаются в себестоимость – путем распределения между видами продукции или метод direct costs, то есть косвенные затраты относятся на временной период, уменьшая финансовый результат периода, в котором они возникли. [3]

В НК РФ косвенные расходы – те расходы, которые не относятся к прямым расходам, но являются расходами по обычной деятельности. Косвенные расходы можно полностью учитывать в расходах в том периоде, в котором они были понесены. [5]

Косвенные расходы также включают в себя: общепроизводственные расходы, общехозяйственные расходы, коммерческие расходы (расходы на продажу).

Финансовые эксперты, в общем и целом, обобщенно выделили два метода для распределения косвенных расходов: упрощённый (direct costs) и метод распределения на уровне подразделений.

Упрощенный метод (direct costs) подразумевает использование общей базы распределения для всей организации в целом.

Упрощенный метод сводится к использованию единой базы распределения для всей организации в целом. Весь объем косвенных затрат в течение отчетного периода собираются на одном синтетическом счете. Так, косвенные расходы распределяются на всю продукцию. Одно из условий, которые обеспечивают целесообразность использования единой ставки распределения – наличие примерно равных пропорций потребления косвенных затрат во всех подразделениях. Плюсы этого способа – простота и низкая трудоемкость.

Недостаток – искажение конечной информации при расчете себестоимости различных видов продукции. [8]

Более трудоемкий метод распределения – на уровне подразделений, но он позволяет определить более точную себестоимость отдельных видов продукции. Здесь для каждого подразделения открывается отдельный субсчет. По окончании отчетного периода косвенные затраты распределяются по видам продукции для каждого подразделения, и для каждого соответствует своя база распределения. [8]

Выбор базы распределения обуславливается особенностями организации и технологии производства и устанавливается отраслевыми инструкциями по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции. [4]

Базами для распределения производственных накладных расходов могут служить:

 Время работы производственных рабочих (человеко-часы)

 Заработная плата производственных рабочих

 Машино-часы

 Себестоимость или вес основных материалов