Essays.club - Получите бесплатные рефераты, курсовые работы и научные статьи
Поиск

Устав проекта

Автор:   •  Октябрь 16, 2019  •  Лабораторная работа  •  639 Слов (3 Страниц)  •  1,669 Просмотры

Страница 1 из 3

Филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования 
«Национальный исследовательский университет «МЭИ»
в г. Смоленске

Кафедра вычислительной техники


Отчёт о выполнении лабораторной работы №3

По теме: «Устав проекта»

по курсу: «Проектное управление в ИТ»

Студенты: Атрошенкова Е. Б.

Лемешева А. В.

Группа:  ВМ-16(маг)

Преподаватель: Сеньков А.В.

Смоленск

2017

  1. Название проекта

Сайт прогноза погоды для метеочувствительных людей – weather4msp.com

  1. Бизнес-причина возникновения проекта

В современном мире из-за увеличивающегося числа метеозависимых людей возрастает спрос на информационные ресурсы, содержащие прогнозирование метеорологических величин и явлений погоды (облачность, осадков, тумана, шквалов), а также резких и опасных изменениях (геомагнитная обстановка, перепады давления). В связи с этим возникает спрос на информационные источники прогноза погодных явлений. Сейчас существует множество различных информационных источников, такие как телевидение, радио, печатные издания, но большую популярность имеет Интернет-ресурсы, а именно сайты имеют широкое распространение, тем самым появляется коммерческая возможность реализации контекстной рекламы для метеозависимых людей.

  1. Бизнес-цель

Реализация контекстной рекламы на сайте прогноза погода для метеочувствительных людей с извлечением последующей прибыли.

  1. Требования, удовлетворяющие потребности, пожелания и ожидания заказчика, спонсора и других участников проекта
  • Круглосуточный доступ к сайту
  • Наличие логотипа и компании сайта
  • Удобный и быстрый поиск
  • Совместимость под различные типы браузеров
  • Актуальный прогноз погоды на территории России (температуры воздуха, осадков, геомагнитного поля, скорости и направления ветра, атмосферного давления, влажность воздуха, краткосрочный прогноз, среднесрочный прогноз)
  • Простота и понятность навигации
  • Приятный дизайн
  • Возможность подписки на рассылку сообщений
  • Размещение контекстной баннерной рекламы
  1. Расписание основных контрольных событий
  • Начало разработки – 04.09.2017
  • Начало НИР – 11.09.2017
  • Начало проектирования сайта – 16.01.2018
  • Программная реализация – 14.03.2018
  • Наполнение рекламой – 21.06.2018
  • Окончание разработки – 15.08.2018
  1. Участники проекта
  • Компания-разработчик
  • Рекламное агентство
  • Спонсоры (фармацевтическая компания)
  • Гидрометцентр России
  • Метеорологические станции России
  1. Окружение проекта
  • Фармацевтические компании
  • Метеорологические службы
  • Отношение к инвестиционному риску
  • Профсоюзы
  • Потребители результатов проекта
  • Цена на электроэнергию
  • Основные специалисты в данной области
  • Продукты конкурентов
  • Исследования, связанные с проектом
  • Субсидии в проекты
  • Почтовые сервисы
  1. Допущения относительно организации и окружения, а также внешние допущения
  • Компания выделяет персонал для выполнения работ по поддержке проекта
  • Квалификация специалистов компании-разработчика должна быть достаточной для сопровождения сайта
  • Популярность жанра на рынке может измениться в худшую сторону к моменту выхода игры
  • Конкуренты могут выпустить сайт с похожими характеристиками и возможностями оповещения
  • Рекламные агентства могут изменить контекст баннерной рекламы (в рамкам фармацевтического контекста)
  • Метеорологические службы могут предоставлять данные в виде разных метеорологических характеристик
  • Фармацевтическая компания может изменять оплату за размещение рекламы в зависимости от статистики сайта.
  1. Ограничения относительно организации и окружения, а также внешние ограничения
  • Кроссербраузерность сайта
  • НИР должна быть выполнена в срок
  • Специальная версия для слабовидящих
  • Сайт должен быть доступен из разных уголков мира
  • Зависимость деятельности компании от вложений спонсоров
  • Малый размер клиентской базы из-за ограничений почтовых сервисов
  1. Объем денежных средств, выделенных на достижение бизнес-цели

На данном этапе не заполняется

  1. Назначение руководителей проекта и общее определение полномочий ключевых членов проектной команды: РП, спонсор, координатор

Руководитель проекта – в данном случае на пост руководителя проектом назначается директор компании.

Основная задача руководителя проекта - объединение усилий всех лиц, участвующих в проекте.

Обязанности руководителя проекта:

  • Отдавать функциональным лидерам проекта распоряжения, необходимые для планирования, исполнения, мониторинга, оценивания и контроля работ, которые должны быть выполнены
  • Отслеживание изменений технологий в данном виде прогноза погоды, методов оповещения целевой аудитории и способов размещения контекстной рекламы с целью получения информации, необходимой для  планирования, мониторинга, оценивания и контроля проекта
  • Определять общее видение проекта и принимать ключевые решения в его развитии

Спонсор проекта – менеджер фармацевтической компании.

Обязанности спонсора проекта:

  • утверждать бизнес-цели проекта, включая расписания и бюджет, и вносимые в них изменения;
  • формировать стратегические указания для менеджера проекта по ходу отслеживания результатов проекта;
  • вносить и утверждать основные изменения по проекту и решения, касающиеся выделения ресурсов;
  • принимать решения о внесении изменений в базовую линию проекта.

Администратор (координатор) проекта - это специфическая функция на проекте, которая необходима для поддержки работ, связанных с администрированием и документированием функционирования проектной организации и обеспечением инфраструктуры проекта.

...

Скачать:   txt (10.5 Kb)   pdf (102 Kb)   docx (13.5 Kb)  
Продолжить читать еще 2 страниц(ы) »
Доступно только на Essays.club