Расчет основных технико-экономических показателей при организации автомобильных перевозок бензина

Филиал государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего образования Московской области

Университет «Дубна» -

Дмитровский институт непрерывного образования

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине ОП.12 «Экономика организации»

Тема:  «Расчет основных технико-экономических показателей при организации автомобильных перевозок бензина»

Ф.И.О. студента: Чащина Виктория Юрьевна

Группа: 1818–1(о)

Специальность: 23.02.01 «Организация перевозок и управление на транспорте (по видам транспорта)»

Научный руководитель работы ____________ / Оболенский Е.С./

Оценка _______________ Подпись научного руководителя _____________

г. Дмитров

ОГЛАВЛЕНИЕ

ГЛАВА 1. РОЛЬ ПЛАНИРОВАНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СУБЪЕКТА        6

1.1.        Сущность, функции и цели планирования        6

1.2.        Виды планирования        8

1.3.        Принципы и методы планирования        11

ГЛАВА.2 КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ТРАНСПОРТНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ПЕРЕВОЗКИ ТОПЛИВА БЕНЗОВОЗОМ)        16

2.1 Транспортная характеристика груза.        16

2.2. Выбор подвижного состава        16

2.3 Определение ТЭП работы подвижного состава по первому маршруту.        17

2.4 Определение ТЭП работы подвижного состава по второму маршруту        20

2.5 Определение ТЭП работы подвижного состава по третьему маршруту        21

2.6 Определение производственной программы по перевозкам для транспортной сети        22

2.7 Определение количества водителей для выполнения данного объёма перевозок        25

2. 8 Расчет тарифа грузоперевозок        26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        36

ПРИЛОЖЕНИЯ        39

ВВЕДЕНИЕ

Планирование организации — это функция менеджмента, представляющая собой процесс выбора целей организации и способов их достижения. Планирование есть в каждом бизнесе, независимо от формы собственности. Механизм планирования должен включать принципы, устанавливающие приоритетные цели, обеспечивающие связь между показателями, учитывающие факторы и рыночную конъюнктуру, контроль за выполнением планов. Процесс планирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов производства товаров (закона стоимости) и законов рыночной экономики.

Дело в том, что планирование, рыночная экономика, научное обоснование, хозяйствующие субъекты, предстоящие экономические цели развития форм экономической деятельности, выбор наилучшего способа их применения основаны на полном выявлении вида, количества производимых товаров, работ и услуг, требуемых рынком, и установление таких показателей в производстве, распределении, потреблении, которые при использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к результату качественного, как количественного, так и прогнозируемого будущего. Посредством планирования руководители предприятий обеспечивают, чтобы все сотрудники, вовлеченные в производственно-хозяйственную деятельность, были сосредоточены на достижении своих целей.

Планирование — это разработка и адаптация плана, включающего в себя предвидение, обоснование, уточнение и описание ближайшей и долгосрочной деятельности экономического объекта. Проектирование предприятия постепенно охватывает работу людей и движение ресурсов (финансовых и финансовых), которое направлено на достижение заданного результата. Целью проектирования является обеспечение взаимодействия отдельных структурных подразделений предприятия, включая всю технологическую цепочку: научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, организацию производства, ремонтно-восстановительные работы. Внутрифирменное планирование основывается на выявлении и прогнозировании потребительского спроса, анализе и оценке имеющихся ресурсов и прогнозе рыночной конъюнктуры.