Основные технико-экономические показатели деятельности

Содержание

1. Этапы формирования ВИНК и особенности его структуры        3

2. Характеристика деятельности ПАО «Татнефть» им Шашина В.Д.        11

3. Основные технико-экономические показатели деятельности        20

Список литературы        23

1. Этапы формирования ВИНК и особенности его структуры

Становление Мирового нефтяного бизнеса происходит с 30-х годов прошлого столетия. В ней преобладают вертикально интегрированные компании, являясь некой базой нефтяного комплекса. Россия вошла в полосу радикальных рыночных реформ нефтяной промышленности в только 1990-е годы. Вертикальная интеграция Вертикальная интеграция – это объединение на финансово-экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств. Деятельность таких предприятий осуществляется по цепочке технологического процесса: геологоразведка – разработка нефтяных месторождений – нефтедобыча – транспортная система - переработка – нефтехимия – сбыт нефтепродуктов.

Вертикальная интеграция – это объединение на финансово- экономической основе различных технологически взаимосвязанных производств. Деятельность таких предприятий осуществляется по цепочке технологического процесса: геологоразведка – разработка нефтяных месторождений – нефтедобыча – транспортная система - переработка – нефтехимия – сбыт нефтепродуктов.

[pic 1]

Рисунок 1 - Структура ВИНК

На данный момент в мире насчитывается около 100 предприятий, имеющие систему вертикальной интеграции, из них 20 наиболее крупных. Главными зарубежными компаниями являются «Standard Oil», «Gulf», «Техасо», «Shell», «Chevron», «Mobil», «Amoco», «BritishPetroleum». В нефтяной сфере деятельности они установили контроль вначале в национальном, а затем в международном масштабе.

Можно выделить следующие основные предпосылки ВИНК:

- контроль над рынками сбыта конечной продукции;

- необходимость создания эффективной организации производства и сбыта, обусловленная экологическими, эконмическими и технологическими причинами;

- сокращение удельных затрат в производстве, прирост сбытовой деятельности, приводящий к экономии на масштабах производства и росту прибыли;

- тесная связь нефтяного бизнеса с мировой политикой.

Система вертикальной интеграции, как правило, имеет дочерние компании, которые имеют национальный статус, входя в другие страны. Все компании являются акционерными. Совет директоров является формой управления дочерних компаний.

Интегрированность всех подсистем ВИНК является ее главной характеристикой, т. е. для принятия стратегических решений верхнего уровня необходимы данные со всех уровней.

Интеграция дает возможность укрепить хозяйственные связи, повысить стимулы для реализации эффективного конечного результата, повысить конкурентоспособность производителей на внешнем рынке, сконцентрировать ресурсы по наиболее эффективным направлениям технической политики. Одной из форм обеспечения такой взаимной заинтересованности является образование вертикально интегрированных компаний в форме акционерных обществ.

Развитие России в экономике и энергетике опирается на основу, сформировавшуюся еще в советские годы. 60-90% фондов во всех отраслях топливно-энергетического комплекса являются наследием СССР. Такая база определяет как плюсы, так и минусы России в технологическом и организационном отношениях.

Нефтегазовый комплекс в большей степени являлся основой энергетики, особенной в последние годы существования СССР. Особенностью системы ВИНК в нашей стране является существенное участие государства. В формировании направления развития комплекса зачастую доминировали политические приоритеты. Вследствие таких особенностей появилась несбалансированность этапов технологических процессов. Главной целью являлся постоянный рост за счет вовлечения большего количества объектов и соответственно вкладываемых инвестиций, что приводило к снижению возможности привлечения.