Повышение эффективности формирования производственной программы промышленной организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение        3

1        Место и роль планирования производственной программы в условиях действующей инвестиционной политики организации        5

1.1        Сущность и состав производственной программы промышленной организации        5

1.2        Значение и методика планирования производственной программы промышленной организации        12

2        Планирование показателей производственной программы промышленной организации        15

2.1        Организационно-экономическая характеристика ОАО «Электромодуль»        15

2.2        Планирование показателей производственной программы промышленной организации        17

2.3        Оценка степени зависимости объемов производства и реализации продукции от изменения отдельных факторов        20

3        Резервы и пути повышения эффективности формирования производственной программы промышленной организации в условиях рынка        25

3.1        Информационные технологии в расчете производственной программы промышленной организации        25

3.2        Резервы и пути повышения эффективности формирования производственной программы промышленной организации в условиях рынка        27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ        30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ        31

ПРИЛОЖЕНИЯ        33

Введение

Свершившийся переход от централизованной системы хозяйствования к рыночным отношениям вызвал необходимость по-новому решать многие вопросы управления экономикой предприятия. Устойчивое финансовое состояние промышленного предприятия действующего в рыночной экономике может быть обеспечено при условии постоянного совершенствования и развития производства с целью выпуска продукции, соответствующей динамично меняющемуся спросу потребителей. Обеспечить это соответствие можно только на основе эффективного планирования производственной программы промышленного предприятия.

Производственная программа определяет задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности рабочих, транспорте и др. Она тесно связана с планом по труду и заработной плате, планом по издержкам производства, прибыли и рентабельности, финансовым планом. Промышленная организация формирует производственную программу на основе государственного заказа, заказов потребителей и выявленного в процессе изучения рынка потребительского спроса.

Таким образом, производственная программа промышленного предприятия определяет возможный объем производства и продаж продукции в плановом периоде, соответствующей по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям потребителей. При разработке производственной программы учитывается основная цель предприятия – увеличение объемов продаж при росте прибыльности продукции и рентабельности капитала.

Актуальность работы объясняется тем, что производственная программа является неотъемлемой частью эффективной деятельности промышленной организации.

Цель исследования состоит в том, чтобы раскрыть место, роль и сущность производственной программы, показать резервы и пути повышения эффективности ее формирования. Задачи исследования предопределяются целью исследования и состоят в том, чтобы:

1) дать понятие производственной программы промышленной организации, рассмотреть ее место и роль в системе планирования деятельности организации;

2) рассмотреть и проанализировать показатели производственной программы, оценить степень их зависимости от изменения отдельных факторов;