Отчет по практике в Муниципальном унитарном предприятии «Марьяновское городское коммунальное хозяйство»

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..2

1. ХАРАКТЕРИСТИКА МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ  (МУП «МГКХ») ………………………..3

1.1 ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВЫХ ПРОЦЕССОВ В УЧРЕЖДЕНИИ И ФУНКЦИИ СОТРУДНИКОВ, СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ В УЧРЕЖДЕНИИ………………………………………………………………………3

1.2 ИССЛЕДОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННО- ПРАВОВЫХ СИСТЕМ И ИНФОРМАЦИОННО- КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В УЧРЕЖДЕНИИ………………………………………………………………………7

1.3 АНАЛИЗ ДЕЛОВЫХ КОММУНИКАЦИЙ ЗА ЕЕ ПРЕДЕЛАМИ……………9

2 МЕХАНИЗМ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРВСТВЕННЫХ УСЛУГ……...14

2.1 АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММУНАЛЬНОГО ХОЗЯЙСТВА……………………………………………………………………….16

3 ПРОБЛЕМЫ В МУНИЦИПАЛЬНОМ УНИТАРОНОМ ПРЕДПРИЯТИИ «МАРЬЯНОВСКОЕ ГОРОДСКОЕ КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО»………19

3.1 МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП «МГКХ»……………………………………………………………………………..22

ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………….24

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………………26

ПРИЛОЖЕНИЯ ……………………………………………………………………28

ВВЕДЕНИЕ

Практика - одна из важнейших составляющих профессиональной подготовки студента. Практика является составной частью основной образовательной программы высшего профессионального образования.

С 14 по 26 декабря 2020 года   была пройдена учебно-ознакомительная практика в Муниципальном унитарном предприятии «Марьяновское городское коммунальное хозяйство» по специализации «государственное и муниципальное управление».

Цель данной практики – в ходе прохождения практики предстоит изучить как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности предприятия. В процессе практики мной было выполнено немало работ разного характера. Большое внимание было уделено изучению формирования учетной политики предприятия.

Практика на предприятиях и в организациях помогает освоить теоретический материал, подтвердив его непосредственными расчётами и анализом.

Цель настоящей практики – закрепление и углубление теоретических знаний в реальных производственных условиях, что немаловажно как для успешного развития карьеры, так и для расширения жизненного кругозора и эрудиции.

1. ХАРАКТЕРИСТИКА МУНИЦИПАЛЬНОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ (МУП «МГКХ»)

1.1 ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВЫХ ПРОЦЕССОВ В УЧРЕЖДЕНИИ И ФУНКЦИИ СОТРУДНИКОВ, СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ В УЧРЕЖДЕНИИ

Организационная структура управления предприятием представляет собой совокупность производственных участков, производственных отделов и служб с упорядоченной системой взаимосвязи и взаимозависимости. Целью системы организации и управления являются решение различных проблем: организационных, технических, финансово-экономических, мотивационных и социально-психологических. Решение этих проблем необходимо для достижения главной ее стратегической цели. Организационная структура управления предприятием отражает состав и подчиненность линейных и функциональных звеньев управления, в МУП «МГКХ» структура управления имеет линейно-функциональный вид.

При данном типе организационной структуры имеют место линейные отношения - это отношения между руководителем и его подчиненными, подчиняясь линейному руководителю, который подчиняется непосредственно генеральному директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов. Решению конкретных задач на предприятии помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений (отделов, групп). Такие подразделения проводят свои решения либо через высшего руководителя, либо прямо доводят их до специализированных служб или отдельных исполнителей на нижестоящем уровне. Разработкой и решением вопросов функционального характера в соответствии с задачами и своими должностными обязанностями занимаются функциональные службы, отделы и другие подразделения совместно с производственными подразделениями. Функциональные подразделения не имеют права самостоятельно отдавать распоряжения производственным подразделениям.