Контрольная работа по «Организационной культуре»

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«Сибирский государственный индустриальный университет»

Кафедра менеджмента и отраслевой экономики

Контрольная работа

по дисциплине: «Организационная культура»

Выполнил:

ст.гр.                                                                                 (инициалы, фамилия)[pic 1]

                (дата)           (подпись)    [pic 2][pic 3]

        Проверил:

        Ст. преподаватель Л.Е. Сидорова

[pic 4]

[pic 5][pic 6][pic 7]

        (оценка)       (дата)              ( подпись)

Новокузнецк

2019 г.

Содержание

Введение        3

1. Организационная характеристика ООО «ХХХХ»        4

2. Диагностика организационной культуры ООО «ХХХХ»        9

Заключение        13

Список использованной литературы        15

Приложение 1……………………………………………………………………….17

Приложение 2……………………………………………………………………….19

Введение

Эффективность предприятия во многом определяется такими ключевыми факторами, как производственные мощности, технологии, персонал, его квалификация, потенциал развития. Наряду с ними организационная культура предприятия, действующая как условная система, состоящая из набора правил и стандартов, определяющих взаимодействие и согласованность членов коллектива, управленческой команды, структурных подразделений и ключевых факторов предприятия относится к наиболее значимым.

Приобретая индивидуальный и личный опыт, рабочие формируют, сохраняют и изменяют свои семантические системы, которые отражают их связь с различными явлениями - миссией организации, планированием, политикой мотивации, производительностью, качеством работы и т. д.

Каждый, кто знаком с различными организациями, знает, что они отличаются атмосферой, методами выполнения работы, степенью активности, индивидуальными целями - и все эти факторы зависят от истории организации, ее традиции, ее нынешней позиции, технологии производства и т. д.

Проблема организационной культуры в компаниях актуальна сегодня, и ее актуальность будет возрастать по мере перехода российских компаний на глобальный рынок.

Целью контрольной работы является анализ организационной культуры предприятия ООО «ХХХХ».

Объектом исследования является предприятия ООО «ХХХХ», предметом – организационная культура ООО «ХХХХ».

Теоретико-информационную основу контрольной работы составили данные периодической литературы.

 1. Организационная характеристика ООО «ХХХХ»

Каждый сотрудник ООО «ХХХХ» действует в соответствии с должностной инструкцией. Работы по положению соответствуют фактически выполняемым работам.

Организационная структура ООО «ХХХХ» представлена на рисунке 1.

[pic 8]

Рисунок 1 -  Организационная структура ООО «ХХХХ»

Предприятие ООО «ХХХХ» использует линейно-функциональную структуру управления, функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя.

Руководителю ООО «ХХХХ» в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений помогает специальный аппарат управления, состоящий из функциональных подразделений. На предприятии функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного руководителя.

Следует отметить, что данная организационная структура не совершенна. На мой взгляд,  большим упущением является тот факт, что на предприятии ООО «ХХХХ» нет отдела кадров или хотя бы специалиста по кадрам. Условия работы удовлетворяют сотрудников и это, безусловно, сказывается на производительности труда. Характер и содержание выполняемой работы соответствует квалификации сотрудников. Работы по положению соответствуют фактически выполняемым работам.