Звіт з виробничої практики на матеріалах АТ КБ «ПриватБанк»

Міністерство освіти і науки України

Полтавський національний технічний університет

імені Юрія Кондратюка

Навчально-науковий інститут фінансів, економіки та менеджменту

Кафедра фінансів і банківської справи

ЗВІТ

з виробничої  практики

на матеріалах

АТ КБ «ПриватБанк»

Полтава – 2018 рік

ЗМІСТ

ВСТУП……………………………………………………………….……..3

РОЗДІЛ 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА БАНКІВСЬКОЇ УСТАНОВИ – ОБ’ЄКТА ДОСЛІДЖЕННЯ ТА АНАЛІЗ ОСНОВНИХ ФІНАНСОВО-ЕКОНОМІЧНИХ ПОКАЗНИКІВ  ………………………..….5

РОЗДІЛ 2. МАРКЕТИНГОВА ТА ЛОГІСТИЧНА ДІЯЛЬНІСТЬ  ПІДПРИЄМСТВА…………………………………………………………….....13

РОЗДІЛ 3. ВИЗНАЧЕННЯ ПОТРЕБИ ПІДПРИЄМСТВА У ТОВАРАХ (СИРОВИНІ, МАТЕРІАЛАХ) ТА УПРАВЛІННЯ ТОВАРНОЮ ПРОПОЗИЦІЄЮ…………..………………………………………………...…..24

ВИСНОВКИ………………………………………………………...…......34

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………….......37

ДОДАТКИ…………………………………………………………..…......39

ВСТУП

Розвиток української банківської системи на сучасному етапі сприяє викликам, пов’язаним зі значним збільшенням ризиків у діяльності комерційних банків. В зв’язку з тим, що комерційні банки, як і банківська система загалом, повинні гарантувати надійність і безпеку грошових потоків, необхідним є розробка і впровадження прийнятних та перевірених методів формалізації та оцінки ризиків, виявлення значущих критеріїв, а також розробка і впровадження ефективно налагодженої системи прийняття рішень, що ґрунтується на отриманих даних і приводить до ефективного результату (прибуткової діяльності та позитивного іміджу банківської установи).

Перед українськими банкірами стоять серйозні і складні проблеми, від вирішення яких часом залежить існування банківської системи в цілому. Дослідження показують, що чимало труднощів викликані, у першу чергу, низькою якістю менеджменту і нездатністю багатьох банківських управлінців ефективно використовувати кадровий потенціал банку, можливості зовнішніх обставин та формувати чітку стратегію розвитку.

Ще кілька років тому в банківській сфері наголос робився на вирішенні поточних завдань з метою набрати сили, нагромадити досвід, захопити місце на ринку, тобто українські банкіри в майбутнє особливо не заглядали. Та й зробити це було важко через постійну зміну макроекономічної ситуації. Зараз становище змінюється на краще: від поточних справ і «латання дірок» банкіри переходять до вирішення магістральних проблем, що обіцяють стабільні успіхи не тільки зараз, але й в майбутньому.

Удосконалення стилів і прийомів управління, швидке й адекватне реагування на зміну кон’юнктури ринку, розвиток нових напрямків та інструментів у роботі банку, вдосконалення усіх складових елементів сучасного менеджменту з урахуванням специфіки українського ринку дає вітчизняним банкірам реальний шанс не тільки вистояти, але й задіяти нові потужні   резерви   для    досягнення  успіху  в   бізнесі  та   розширити  ділові

горизонти.

Через    складні   обставини,  що  впливають  на  діяльність українських

...