Контрольная работа по "Стратегическому анализу"

Задание к экзамену

Вариант 2

Ответьте на вопросы теста (правильных ответов на закрытые вопросы может быть несколько)

1. Выберите сегменты (сегмент) из матрицы «Дженерал Электрик» (от 1 до 9), которые характеризуют стратегию производителя «Уход с рынка» в отношении товаров (СБЕ):  

2. Определите, под каким номером в матрице И. Ансоффа находится стратегия развития продукта

3. Стратегия, направленная на обеспечение долгосрочных конкурентных преимуществ – это:

1. Корпоративная стратегия
2. Функциональная стратегия
3. Деловая стратегия (бизнес-стратегия)
4. Базисная стратегия
5. Тактическая стратегия

4. К какому типу целей вы отнесете следующую цель компании «Выполнение плана производства цеха за месяц в размере не ниже 105%»:

1. Стратегическая
2. Тактическая
3. Оперативная
4. Системная
5. Внутрифирменная

5. Какой из перечисленных факторов не включен в анализ конкурентных сил по М. Портеру:

1. барьеры входа выхода на рынок
2. угроза появления товаров-заменителей
3. интенсивность конкуренции между действующими конкурентами на рынке
4. рыночная власть поставщиков
5. рыночная власть покупателей
6. действующая стратегия функционирования фирмы

6. Процесс приобретения или включения в состав предприятия новых стадий (производств)  в технологическую цепочку выпуска продукта характеризует стратегию

1. вертикальной интеграции
2. горизонтальной интеграции
3. несвязанной диверсификации
4. конгломератной диверсификации

7. Для какой формы существования стратегии фирмы характерен высокий уровень ее формализации:

1. Стратегия как позиция;
2. Стратегия как совокупность приемов деятельности;
3. Стратегия как план;
4. Стратегия как интуитивная находка;
5. Стратегия, ориентированная на организационное лидерство.

8. Барьером входа на рынок, влияющим на появление новых конкурентов, является:

1. цена
2. уровень инвестиций в бизнес
3. политика правительства
4. качество товара
5. репутация фирмы-лидера
6. все ответы верны

9. Образное предназначение бизнеса предприятия (фирмы) в перспективе – это:

1. Миссия
2. Видение
3. Цель
4. Задача
5. Стратегический план
6. Долгосрочный план

10. К  факторам макросреды фирмы относятся:

Задание

Фирма «Сигма» производит товар «А». В отчетном году переменные затраты на единицу продукции составили 60 руб./ед. Затраты  постоянные – 2500 тыс. руб. в год. Цена единицы товара «А» - 90 руб. Полученная за год прибыль - 1400 тыс. руб.

Определите:

1) объем реализации товара;

2) выручку от реализации;