Функции и цели самоменеджмента. Основной принцип самоменеджмента – принцип роста изменений
Автор: Pavel12061974 • Ноябрь 13, 2018 • Курсовая работа • 6,393 Слов (26 Страниц) • 1,670 Просмотры
КРАСНОДАРСКИЙ КООПЕРАТИВНЫЙ ИНСТИТУТ
(филиал) Российского университета кооперации
Кафедра менеджмента и торгового дела
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Управление карьерой и тайм-менеджмент»
на тему «Функции и цели самоменеджмента. Основной принцип самоменеджмента – принцип роста изменений»
Работу выполнил(а) студент(ка)
заочной формы обучения
группы Мтб (КМ)1-З/Б/КРА 17
Войнович Алексей Игоревич
(Ф.И.О.)
Научный руководитель
К.э.н., доцент Черненко Э.М.
Работа проверена и допущена к защите: «____»____________________201__г. | Оценка научного руководителя: _______________________________ «____»__________________201__г. (дата защиты) |
________________________________ | ________________________________ |
(подпись) | (подпись) |
г. Краснодар
201___ г.
Содержание
ВВЕДЕНИЕ | 3 | |
1 | ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННОМ УПРАВЛЕНИИ | 5 |
1.1 | Понятие и задачи тайм-менеджмента | 5 |
1.2 | Методы и приемы тайм-менеджмента | 6 |
2 | ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА | 11 |
2.1 | Анализ использования временного ресурса и планирование времени | 11 |
2.2 | Мероприятия, помогающие в рационализации использования времени | 15 |
3 | РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ | 21 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | 26 | |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ | 27 |
[pic 1]
ВВЕДЕНИЕ
В XX веке менеджмент в совершенстве овладел искусством повышения эффективности физического труда. Задача менеджмента в XXI веке - научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда. Один из инструментов решения этой задачи - тайм-менеджмент (управление временем).
Управление рабочим временем - одна из важнейших составляющих жизни каждого члена современного общества. Зачастую производительность компании полностью зависит от продуктивности отдельных сотрудников и от эффективности их взаимодействия. Поэтому очевидно, что тайм-менеджмент может внести существенный вклад в повышение производительности компании.
Тайм-менеджмент - это относительно новая для России и динамично развивающаяся отрасль менеджмента. Ее основная задача - выявление принципов эффективного управления временем.
Как отдельная дисциплина и область управленческого консультирования тайм-менеджмент сложился к 70-м годам XX века. Первые идеи о правилах организации рабочего времени появились в 60-х годах прошлого века в странах Запада в ответ на ускорение темпов жизни, а широко применяться стали лишь с 80-х годов.
Проблема внедрения тайм-менеджмента в практику управления заключается в том, что классические пособия по тайм-менеджменту не содержат информации о том, как встроить методы самоорганизации в систему управления фирмой, как сделать тайм-менеджмент инструментом управления персоналом. Инструменты управления временем предлагались сотрудникам компании в форме тренинга, дальнейшее их применение оставлялось на усмотрение сотрудника.
...