Стимулирование персонала в управлении социальной защиты населения администрации города Кемерово

Оглавление

Введение        3

Глава 1: Теоретические аспекты оплаты труда и проблемы стимулирования персонала на муниципальной службе        5

1.1Система оплаты труда        5

1.2Организация оплаты труда муниципальных служащих        7

1.3Роль потребности, мотива и мотивации в стимулировании персонала        12

Глава 2: Анализ деятельности управления социальной защиты населения администрации города Кемерово        18

2.1Основные задачи, функции, управления по социальной защите населения администрации города Кемерово        18

2.2Система управления социальной защиты населения администрации города Кемерово        23

2.3Динамика основных экономических показателей        27

2.4 Итоги исполнения бюджета 2014г. управления социальной защиты населения администрации города Кемерово        33

Глава 3:Стимулирование персонала в управлении социальной защиты населения администрации города Кемерово        37

3.1 Состояние стимулирования персонала и оплаты труда в управлении социальной защиты населения администрации города Кемерово        37

3.2 Совершенствование системы стимулирования деятельности персонала        42

Заключение        46

Список литературы        48

Введение

Тема данной курсовой работы «Системы оплаты труда и стимулирования персонала в системе муниципальной службы (на примере администрации г.Кемерово)».

Объект исследования – является управление социальной защиты населения администрации  города Кемерово

 Предметом исследования является: организация стимулирования служебной деятельности работников УСЗН и анализ системы оплаты труда.

Целью работы является: рассмотреть практику и проблемы стимулирования  служебной деятельности муниципальных служащих, а так же рассмотреть систему оплаты труда на материалах управления социальной защиты населения города Кемерово для определения эффективной системы стимулирования работников.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

1. Исследовать процесс стимулирования персонала, проанализировать возможные ошибки, а так же определить систему оплаты труда работников;
2. Дать характеристику объекту исследования – администрация г. Кемерово;
3. Проанализировать сложившуюся ситуацию в исследуемой организации. Дать оценку данной ситуации, предложить возможные пути решения.

Существующий сегодня порядок оплаты труда государственных гражданских служащих имеет достаточно строгую и стройную систему. Однако он не лишен ряда недостатков, наиболее значимым из которых, на мой взгляд, является отсутствие действенной функции мотивации сотрудников. Система классов и чинов, в целом, не учитывает индивидуальных особенностей человека, качество выполнения им своих обязанностей, его вклад в результат работы организации или учреждения. Вместе с тем, еще в середине прошлого века была разработана грейдовая система оценки и оплаты труда, которая сегодня получает все большее распространение в сфере управления персоналом в коммерческих организациях и применение элементов которой необходимо, я думаю , в системе органов государственной власти.

Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование работников.

Проблема стимулирования персонала довольно широко рассматривается сегодня в научной и публицистической литературе. Сложность практической организации системы стимулирования персонала определяется слабой изученностью особенностей мотивации работников.