Проблемы и перспективы современного менежмента

УДК: 333.362.1

  Улукбек кызы Марина, магистрант

         Факультет Бизнеса и Менеджмента, ОшГУ

        Ismailovamarina86@mail.ru тел: 0776676681

Научный руководитель:

Саматова Эльвира Эскендеровна, доцент

Факультет Бизнеса и Менеджмента, ОшГУ

Elvira_knu@mail.ru тел: 0555520820

Проблемы и перспективы современного менежмента

Problems and prospects of modern management

В статье рассматривается современные подходы к организации менеджмента в постиндустриальной экономике. Проанализированы секреты успеха менеджера и раскрыты основные методы повышения эффективности управленческого труда.

The article consistently develops approaches to the organization of management in the post-industrial economy. The secrets of a manager's success are analyzed and the main methods of managerial work efficiency are revealed.

Ключевые слова: Менеджмент,организация, руководство, труд, метод, общество.

Keywords: Management, organization, leadership, labor, method, society.

Менеджмент - означает моделирование, создание и максимально эффективное использование социально-экономических систем различных уровней. Основными функциями менеджментаявляется планирование, организация, мотивация, коммуникации, управление, процессы разработки и принятие решений. Взаимосвязь этих функции мы можем увидеть в организованом предприятии.[1]

Управление (менеджмент) существует в различных формах:

- менеджмент живой природы

- менеджмент неживой природы

- менеджмент общества

Каждая форма включает в себе несколько видов управления.

Управление обществом называется социальным управлением. Это означает воздействие на общество с целью его сохранения качественной специфики, совершенствования и развития.[2]

Новые методы управления и развития менеджмента в управленческой организации дает нам понятие о современном менеджменте. Современный менеджмент достиг предес своего развития. Его основы были заложены в начале двадцатого века, а развития методов произошли десятки лет. Современный менеджмент формировался для решения проблем эффективности и маштаба.[1]

"Вся жизнь - это управление рисками, а не исключение рисков." В современных условиях достаточно очень трудно управлять предприятием. У руководителя должно быть умение понимать истины современного менеджмента и осознавать значимость многочисленных вариантов ситуаций, анализировать положение предприятия, разрабатывать новые эффективные планы возможных действий и проявлять настойчивость в реализации принятого решения. Для руководителям предприятия раскрыты основные методы современного менеджмента. Из актуальных методов современного менеджмента данный момент является социально-психологические, оперативные, стратегические методы и умение управлять собой (самодициплина). В социально-психологической методе управления можно выделить следующие сферы отношений людей в процессе производства:

1. Производственно-хозяйственная сфера;

2. Социально-экономическая сфера;

3. Социально-личностная сфера;

4. Общественно-политическая сфера;

5. Культурно-массовая сфера;

Воздействие в этих сферах осуществляется социально-психологическими методами управления, влияющими на духовные интересы людей.[3]

Чтобы управлять другими, нужно научится управлять собой. Что значит управлять собой ? Можно исследовать следующие шаги самоуправлении: рациональное распределение времени, поддержание физического здоровья, преодоление трудностей и правильное распределение сил.[3]