Отчет по практике на материалах ОЮЛ «Союз Проектных Менеджеров РК»

КАСПИЙСКИЙ ОБЩЕСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ВЫСШАЯ ШКОЛА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

ОТЧЕТ

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

на материалах ОЮЛ «Союз Проектных Менеджеров РК»

Алматы, 2022

Содержание

Введение……………………………………………………………………………………....3

1. Общая характеристика ОЮЛ «СПМ РК» …..………………………………….…….4

2. Определение миссии, цели и задач ОЮЛ «СПМ РК»………………………………...7

3. Анализ основного вида хозяйственной деятельности ОЮЛ «СПМ РК»…………..9

4. Анализ внешней и внутренней среды ОЮЛ «СПМ РК»…….……………..……...13

5. Анализ финансово-экономической деятельности ОЮЛ «СПМ РК»………….…15

6. Анализ управленческого процесса ОЮЛ «СПМ РК»……………………..………16

7. Исследование кадровой политики ОЮЛ «СПМ РК»…………………..………….19

8. Исследование коммуникационной политики ОЮЛ «СПМ РК»…….…………...21

9. Планирование и контроль деятельности ОЮЛ «СПМ РК»………………………...22

Заключение ………………………………………………………………………………….24

Список литературы ………………………………………………………………………...25

Введение

Производственная практика проходила в Объединении Юридических Лиц в форме ассоциации «Союз Проектных Менеджеров Республики Казахстан» (ОЮЛ «СПМ РК») с 30.05.2022г. по 2.07.2022г.

Целью прохождения производственной практики является закрепление и углубление теоретической подготовки по профилирующим дисциплинам, приобретение профессиональных навыков и практического опыта анализа деятельности организации на примере ОЮЛ «СПМ РК».

Назначение производственной практики заключается в совмещении теоретических знаний и навыков с практической деятельностью, что обеспечивает приобретение необходимых умений и опыта работы по выбранной специальности, а также развитие профессионального мышления, необходимого для будущей профессиональной деятельности.

Для достижения поставленной цели, были выполнены следующие задачи:

- ознакомление с общей характеристикой деятельности организации, включая организационную структуру и технологический процесс оказания услуг;

- определение миссии, цели и задач организации;

- определение стратегии организации;

- анализ основной деятельности организации;

- анализ внутренней и внешней среды организации;

- составление краткой характеристики технико-экономических показателей;

- анализ управленческого процесса;

- исследование кадровой политики организации;

- исследование коммуникационной политики организации;

- приобретение навыков и знаний о работе с производственно-хозяйственными и финансовыми документами;

- приобретение навыков работы в трудовом коллективе.

Объектом исследование является ОЮЛ «СПМ РК».

Производственная практика проходила в качестве помощника директора коммерческого Департамента, Сертифицированного Проектного Менеджера и Международного коуча по Agile - SWAY системе, Есенжан Аиды Нурманбековны. В круг должностных обязанностей входило:

- работа в программе «Инвиз»(заполнение базы по клиентам);

- работа в CRM- системе(общение с клиентами посредством звонков и электронной почты);

- работа в Microsoft Excel и Microsoft Word;

- оформление сертификатов в фото-редакторе;

- рассылка готовых сертификатов по электронной почте;

- помощь в подготовке тренингов по Управлению Проектами (УП);

- работа с архивом и проверкой документов по кварталам текущего года.

При написании отчета были изучены следующие документы:

- руководство по интегрированной системе менеджмента;