Организация бизнеса

Приложение 1

МИНОБРНАУКИ РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

Омский государственный университет  им. Ф.М. Достоевского

Экономический факультет

Кафедра «Управление бизнесом и экономическая безопасность»

ОТЧЁТ ПО УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ № 1

Направление подготовки -  «Менеджмент»

Код направления подготовки - 38.03.02

Профиль подготовки - «Управление бизнесом»

Выполнил (а) студент (ка)

группы ЭМБ-831-З-06

Ватутин Никита Витальевич

(ф.и.о.)

_____________________

(подпись)

Руководитель практики

Преподаватель

(должность, научное звание)

Лещенко Татьяна Петровна

(ф.и.о.)

_____________________

(подпись.)

Омск- 2019

Индивидуальное задание

НА УЧЕБНУЮ ПРАКТИКУ ЧАСТЬ 1

Студент(-ка)    Ватутин Никита Витальевич[pic 1][pic 2]

группа              ЭМБ-831-З-06[pic 3]

направление подготовки "Менеджмент"  38.03.02

      1.   Определить бизнес-идею.        

      2.   Проанализировать конкурентов для реализации бизнес - идеи.

      3.   Проанализировать потребителей для реализации бизнес - идеи.

      4.   Предварительный анализ поставщиков ресурсов для реализации бизнес - идеи.

      5.   Предварительный анализ партнеров для реализации бизнес - идеи.

      6.   Описать бизнес - идею.

      7.   Предварительный анализ затрат для реализации бизнес - идеи.

      8.   Визуализация бизнес - идеи.

Руководитель практики ОмГУ                                                  (Ф.И.О)[pic 4]

                                                                                    подпись

Рабочий график (план) проведения практики

Руководитель практики ОмГУ                                                  (Ф.И.О)[pic 5]

                                                                                    подпись

Содержание

1. Раздел — Оценка своих возможностей……………………………………………………5
2. Раздел — Предварительный анализ конкурентов………………………………………6
3. Раздел — Предварительный анализ потребителей…………………………………….10
4. Раздел — Предварительный анализ поставщиков ресурсов………………………….11
5. Раздел — Предварительный анализ партнеров………………………………………...12
6. Раздел — Описание бизнес-идеи…………………………………………………………..13
7. Раздел — Предварительный анализ затрат……………………………………………...14
8. Раздел — Визуализация бизнес идеи……………………………………………………...15
9. Заключение…………………………………………………………………………………...18

Раздел 1 — Оценка своих возможностей

Оценка своих возможностей – определение ключевых навыков, которые понадобятся для практического воплощения бизнес-идеи и успешного ведения бизнеса.

1. Системное мышление – позволяет оценить ситуацию с широкого угла, во всех ее тонкостях и смыслах; практический подход к восприятию мира, который значительно ускоряет способности анализировать, принимать решения и учиться.
2. Разработка стратегии – позволяет составить план целей-задач для практического воплощения идеи в жизнь; стратегия базируется на том, что организация делает и чего не делает, и определяет, что более важно и что менее важно в осуществляемой организацией деятельности.
3. Умение слушать – оно дает возможность выявить различные точки зрения, получить идеи, предложения, которые можно внедрить на практике.
4. Расстановка приоритетов – выявление проблем и составление задач по их насущности и срочности.
5. Свободное владение английским языком – более глубокое вовлечение в окружающий информационный поток.
6. Решение проблем – выработка конкретных способов достижения необходимых целей.
7. Умение работать с большим объемом информации – анализ фактов, сравнительная характеристика, обобщение, систематизация и творческий подход, способность изучить материал, составить план действий и наметить пункты, которые требуется углублённо изучить.
8. Фотография – видение хороших ракурсов, перспектив, экспозиций пригодится для ведения имиджевой и маркетинговой политики: оформления сайта и социальных сетей, рекламных кампаний.
9. Вкусы и предпочтения – хорошую идею и услугу морально приятнее продвигать и предоставлять.
10. Опыт в сфере продаж – практический навык ведения сделок с разными клиентами, базой постоянных клиентов, умение работать в базах данных, вести документооборот.

Вывод:

Перечисленный ряд навыков будет полезен в разных контекстах: при анализе окружающей среды, оценке возможностей,  разработке прогнозов и планов, реализации бизнес-идеи, маркетинговой политики.