Каким должно быть управление в медицинских учреждениях

УДК 614.2

КАКИМ ДОЛЖНО БЫТЬ УПРАВЛЕНИЕ В МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЯХ

В настоящее время одно из важнейших направлений реформирования здравоохранения - это формирование новой системы  управления. Для того чтобы оценить каким должно быть управление в медицинских учреждениях, нужно разобраться с тем, что же такое управление. Управление – это  решение проблем на основе разработанной последовательности. Последовательность управленческих решений:

• Постановка цели и задачи;
• Сбор необходимой информации;
• Предварительная экспертиза возможных решений;
• Организация исполнения;
• Контроль исполнения;
• Оценка эффективности и результата;

Объектом управления в здравоохранении могут быть системы  здравоохранения России. Управление должно иметь ясную  и определенную цель. Управление в медицинских учреждениях должно быть централизованной, автоматизированной новейшими системами, чтобы обеспечивать всеми силами  и средствами не зависимость от ведомственной принадлежности. Должна обладать мобильностью, оперативностью, постоянной и эффективной работе экстренной помощи населению. Одним  из важнейших задач управления является специальные подготовки и повышение квалификации, аттестации и совершенствовании специалистов, внедрение и совершенствование  методов и средств, оказания экстренной помощи населению при чрезвычайных ситуациях.

Управление в медицинских учреждениях должно быть обеспечивающее постоянное участие  в организации наблюдение за средой обитания населения, в проведении санитарно-гигиенических и противоэпидемических  мероприятий в плане предупреждения или уменьшения медико-санитарных последствий населения.

Так же в управление медицинского учреждения  должно обеспечивать эффективную дежурно-диспетчерскую службу, проверять готовности нижестоящих уровней, эффективность работы подразделений и медицинской помощи населению. Управленческая деятельность в медицинских учреждениях требует от руководителя органа управления соблюдение законодательства.

Медицина должна быть направлена  на сохранение и укрепление физического и психического здоровья, поддерживать активную долголетнюю жизнь каждого человека. На данном этапе  у  российских граждан низкий уровень  доверия в системе управления  медицины. По данным опроса 2016 года показывают, что работой медицинских учреждений  довольны не многим, более трети населения. На вопрос: “Довольны ли вы работой в медицинских учреждениях?” Ответ составил: да, полностью довольны всего  лишь 9% .Нет, полностью недовольны 26%. Недовольство возникает с дефицитом  жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов в свободной продаже в аптеках и здравоохранительных учреждениях[1].

Управление в медицинских учреждениях должно привлекать квалифицированных кадров, способных принимать решение, основанных на научном подходе. Решение проблем должно привести повышению качества и  доступности медицинских услуг. На новом этапе  медицинское управление  должно предоставлять новейшие медицинские оборудования, способствующее повышению безопасности и надежности диагностики и лечения, и обеспечивать более высокую степень  комфорта пациентов и медицинских работников. Практика показывает, что необходимо запустить  программу по государственному софинансированию стоимости  лекарств и  упрощению доступа  к обезболивающим препаратам.  Медицинские услуги, оказываемые населению должны быть более доступны  и качественны. Нужно обеспечивать достойную работу медработникам[2].