Звiт з практики зі спеціальності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Автор: Анастасія Палій • Апрель 3, 2023 • Отчет по практике • 6,220 Слов (25 Страниц) • 518 Просмотры
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
Донецький національний університет економіки і торгівлі
імені Михайла Туган-Барановського
НАВЧАЛЬНО-НАУКОВИЙ ІНСТИТУТ ЕКОНОМІКИ, УПРАВЛІННЯ ТА АДМІНІСТРУВАННЯ
Кафедра маркетингу, менеджменту та публічного адміністрування
ЗВІТ
з практики зі спеціальності
ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Студентки 3 курсу групи МН-19
Спеціальності 073 «Менеджмент»
Палій Анастасії Олексіївни
Керівник практики від підприємства:
фахівець відділу з роботи з навчальними закладами ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
Вікторія Коцуба
Керівник практики від кафедри маркетингу, менеджменту та публічного адміністрування
асистент Шаповалова І.В.
Національна шкала ________________
Кількість балів: __________Оцінка: ECTS _____
Кривий Ріг
2022
ЗМІСТ | 1 | |
ВСТУП | 3 | |
РОЗДІЛ 1 | Загальна характеристика ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» та його діяльності | 5 |
РОЗДІЛ 2 | Характеристика організаційної структури управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 8 |
РОЗДІЛ 3 | Аналіз зовнішнього середовища діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», його конкурентоспроможності та стратегічних перспектив діяльності | 10 |
РОЗДІЛ 4 | Аналіз управління маркетинговою та логістичною діяльністю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 16 |
РОЗДІЛ 5 | Аналіз ефективності фінансово – господарської діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 21 |
РОЗДІЛ 6 | Аналіз кадрової політики ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 28 |
РОЗДІЛ 7 | Пропозиції щодо удосконалення діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 31 |
РОЗДІЛ 8 | Управління розвитком персоналу на ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» | 33 |
ВИСНОВКИ | 36 | |
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ | 37 |
ДОДАТКИ
ВСТУП
На сьогодні розвиток інновацій підприємства вимагає використання сучасних методів та підходів ведення управлінської діяльності.
Дивлячись на велику кількість споживачів, конкурентів та партнерів з якими взаємодіє кожне підприємство, набуває необхідність поліпшення та підвищення ефективності адміністративної діяльності.
Оцінка ефективності управлінської діяльності підприємства є необхідною для визначення доцільності даної процедури управління, виявлення її недоліків. Складання аналізу ефективності стратегії, дозволяє поетапно оцінити стратегію підприємства, її реалізацію та дозволяє керівникам усунути виявлені недоліки в конкурентному середовищі.
Об’єктом дослідження є ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Предметом дослідження практики є процес управління адміністративною діяльністю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг».
Метою звіту є узагальнення отриманої інформації щодо діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» на якому було пройдено онлайн-практику зі спеціальності.
Завданнями практики зі спеціальності є:
- ознайомлення із загальною характеристикою підприємства
- дослідження характеристики організаційної структури управління ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- провести аналіз зовнішнього середовища діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», його конкурентоспроможності та стратегічних перспектив діяльності
- проаналізувати управління маркетинговою та логістичною діяльністю ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- дослідити ефективність фінансово – господарської діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- дізнатися про кадрову політику ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- сформувати пропозиції щодо удосконалення діяльності ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- провести глибоке дослідження управління розвитком персоналу на ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг»
- складання та захист звіту по практиці.
Методи дослідження. Для комплексного дослідження підприємства ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» я використовувала такі методи дослідження: SWOT-аналіз, PEST-аналіз, аналіз техніко-економічних показників.
...