Региональная сеть кофеен АДИДАС

Слайд 2. Объектом исследования нашей курсовой работы является региональная сеть кофеен АДИДАС. Adidas международная компания по производству спортивной одежды, обуви и аксессуаров. Это крупнейший производитель спортивной одежды в Европе и второй по величине в мире после Nike. Это холдинговая компания для Adidas Group, которая состоит из Reebok и Runtastic. Концерн adidas имеет всего две собственные фабрики, одну в Германии и одну в США. Почти вся продукция производится 130 независимыми компаниями-партнёрами, у которых в общей сложности 289 фабрик.

Adidas испытал на себе все взлеты и падения. Компания была основана в 1936 году и является одним из старейших брендов обуви в мире. Однако, несмотря на то, что компания имеет давние истоки, ее сердце молодо. Adidas столкнулся с жесткой конкуренцией со стороны Nike в 1980-х годах, но вскоре преодолел конкуренцию, ориентируясь как на молодежь и старшее поколение, так и на людей, ориентированных исключительно на спорт.

Выбор данного предприятия является актуальным, так как в настоящее время наблюдается рост на рынке спортивной одежды и обуви, ввиду моды на здоровый образ жизни, а также потребители начинают обращать больше внимания на удобство, а не на внешний вид.

Слайд 3. В ходе курсовой работы было проведено всестороннее исследование предприятия, начиная от анализа его внутренней и внешней среды, заканчивая тем, что на основе свот анализа был составлен план развития создание новой статусной линейки кроссовок. Для начала рассмотрим анализ внешней среды. Был проведен пэст анализ, в котором были рассмотрены политические, экономические, технологические и социальные группы факторов, а также их влияние на предприятие. Результат пест анализа вы можете наблюдать в раздаточном материале. Таблица 1

Слайд 4. Основными потребителями является молодежь в возрасте от 20 до 40 лет, это обусловлено тем, что в этом возрасте население наиболее эконочески активно. основные покупатели - средний класс и спортсмены, положительное влияние, так как это экономически активное население

Слайд 5. Adidas продвигается с помощью различных маркетинговых инструментов, но основная часть маркетинга сосредоточена в телевидении и спонсорстве различных команд/организаций/личностей.

Творческая команда Adidas известна во всем мире благодаря своей достаточно креативной и энергичной рекламе.  

Эти объявления привлекают клиентов к бренду, посылая клиенту правильное маркетинговое сообщение.

Слайд 6. Поговорим об ассортименте. Основным продуктом Adidas, конечно же, является обувь. Она отличается разнообразным дизайном и стилем, она прочная и спортивная. Вторичный продукт Adidas - это одежда и аксессуары. Одежда, такая как футболки, куртки, толстовки, шорты и т.д., пользуются большим спросом на рынке.

АДИДАС выпускает разнообразную продукцию: Обувь, одежду, аксессуары. Мы провели анализ продукции с помощью матрицы БКГ, которую вы можете увидеть на следующем слайде, а исходные данные для построения в таблице 2 и 3 раздаточного материала.

Слайд 7. Мы можем увидеть, что Верхняя и зимняя одежда и обувь, спортивная обувь, одежда для спорта приносят очень большие доходы, являются неотъемлемой часть ассортимента.

Аксессуары и детская одежда приносят меньшую прибыль, но её можно повысить за счет наема хорошего маркетолога и увеличения инвестиций.

Слайд 8.  Мы провели анализ финансовой устойчивости предприятия, результаты можно увидеть на экране.

Обеспеченность оборотными средствами показывает, что организация занимает достаточно устойчивое финансовое положение.

Из коэффициента текущей ликвидности можно сделать вывод, что у предприятия наблюдается излишек ликвидных средств, что является нежелательным, так как может свидетельствовать о недостаточно эффективном использовании компанией временно свободных денежных средств и других оборотных средств.

Рентабельность продаж увеличивается, эта тенденция благоприятна, так как рентабельность продаж отражает удельный вес прибыли в каждом рубле выручки от продажи.

что рентабельность активов увеличивается, что говорит о том, что повысилась степень эффективности использования имущества организации.