Отчет по практике в Администрации Шевченковского сельского поселения
Автор: texnar24 • Январь 26, 2019 • Отчет по практике • 5,230 Слов (21 Страниц) • 1,006 Просмотры
Частное учреждение образовательная организация высшего образования |
Кафедра Экономики и управления персоналом
ОТЧЕТ
Вид практики: Учебная практика
Тип практики: Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков
Способы проведения учебной практики: стационарная/ выездная.
Выполнил(а): Яценко Александр Владимирович
Направление подготовки:
Управление персоналом
Направленность (профиль) программы
Управление персоналом организации
Форма обучения: заочная
Руководитель практики от ОмГА:
_____________________
подпись
Место прохождения практики: (адрес, контактные телефоны): Администрация Шевченковского сельского поселения Москаленского муниципального района Омской области; Омская область, Москаленский район, село Шевченко, Центральная улица, 37 Б.
Руководитель принимающей организации:
Ивко Игорь Викторович, тел.: 8(38174) 3-37-02
подпись (должность, Ф.И.О., контактный телефон)
М.П.
Омск, 2018
Содержание
Введение 3
1 Организационно-правовые основы деятельности Администрации Шевченковского сельского поселения 5
2 Структура управления Администрации Шевченковского сельского поселения 8
3 Оценка кадрового потенциала Администрации Шевченковского сельского поселения 11
4 Анализ социальных процессов и отношений в Администрации Шевченковского сельского поселения 16
5 Индивидуальное задание по теме «Формирование корпоративной культуры в организации» 22
Заключение 28
Список использованных источников 29
Приложение А 31
Введение
Современные социально-политические и экономические реалии становления России как демократического, социального и правового государства, а также рост социального запроса общества обусловливают необходимость в повышении качества деятельности муниципальных служащих, подготовку высококвалифицированных управленцев, способных быстро реагировать на динамические изменения условий работы и эффективно организовывать свою деятельность с использованием современных информационных технологий, готовых к обновлению знаний, самообразованию, личностному и профессиональному росту. В связи с этим возникает потребность эффективного решения проблемы управления персоналом местных органов власти.
Вместе с тем, анализируя мировые тенденции развития общества, следует указать на основу формирования кадрового потенциала современных предприятий и учреждений - персонал. Развитие концепции управления кадровыми ресурсами доказывает, что любая организация рано или поздно приходит к выводу, что персонал - это ее главный ресурс. Именно от людей, работающих в учреждении, зависит его успех и развитие, уровень узнаваемости его среди других и, конечно, его популярность среди слоев населения.
Вопросы управления персоналом в муниципальных органах власти актуальны с момента введения института местного самоуправления в нашей стране в начале 90-х гг. прошлого века. В настоящее время вполне очевидно, что без эффективного местного самоуправления невозможно построить демократическое государство и обеспечить решение насущных вопросов жизнеобеспечения граждан страны, независимо от того, где они проживают: в небольшой деревне, маленьком городе или мегаполисе.
...